Trở về   Nước Nga trong tôi > Nước Nga ngày nay > Khoa học kĩ thuật Xô-viết và Nga

Diễn đàn NuocNga.net
Nội quy diễn đàn
Trang chủ tin tức
Thông báo về kích hoạt tài khoản thành viên

 
 
Ðiều Chỉnh Xếp Bài
Prev Previous Post   Next Post Next
  #38  
Cũ 06-05-2013, 02:53
SSX SSX is offline
Trứng cá hồi - Икра лососёвая
 
Tham gia: Sep 2011
Bài viết: 1,451
Cảm ơn: 288
Được cảm ơn 1,332 lần trong 674 bài đăng
Default Bê bối cựu BT Serdyukov

Serdyukov gần như mời tôi xẻ công ty

Bấm vào ảnh để xem kích cỡ đầy đủ.
Ảnh lưu trữ: Sergey Galinich trên 1 công trường xd quốc phòng


Câu chuyện đăng trên Izvestia. Thuộc cấp của Serdyukov giờ đang trốn ở nước ngoài và có cuộc nói chuyện với pv Izvestia về áp-phe trong BQP.

Các thủ đoạn gian lận qui mô lớn nhiều tỷ đô la tài sản trong BQP mang tính chất hệ thống, và hầu như Anatoly Serdyukov liên can đến tất cả các sự vụ xung quanh chúng. Sergey Galinich là cựu lãnh đạo một trong những đơn vị xây dựng quân sự (PRP) - một doanh nghiệp xây dựng và sửa chữa của BQP. Anh ta bị kết tội lừa đảo và thổi giá các dự toán xây dựng. Phó của anh ta, Kirill Korotkov đang đợi ra tòa. Tuy nhiên, Galinich cho rằng mình là nạn nhân trong mưu đồ của ông BT Serdyukov và các bạn tình của ông ta, đứng đầu là Evgenia Vasilyeva, người nắm công ty quản lý tài sản của BQP. Anh ta đã sẵn sàng nộp các bằng chứng chứng minh mình vô tội và thực tế tham nhũng lộ liễu dưới sự lãnh đạo của ông cựu BT.

— Khi nào anh lãnh đạo PRP và việc bổ nhiệm diễn ra như thế nào?

— Tôi làm việc trong BQP từ 1998. Ban đầu ở cơ quan quản lý khai thác cho thuê nhà cửa. Sau đó tôi làm lãnh đạo xí nghiệp chi nhánh. Năm 2002 các lãnh đạo quốc gia bắt đầu chuyển đổi một phần các đơn vị sẵn sàng chiến đấu sang hình thức hợp đồng. Điều đó được triển khai bởi ông BT Sergey Ivanov lúc đó. Rồi có nhu cầu thành lập đơn vị xây dựng cơ động có thể thực hiện nhiệm vụ xây dựng nhà cửa, căn cứ ở bất cứ đâu. Công ty gọi là PRP được lựa chọn, năm 2003 công ty này cần người lãnh đạo và theo giới thiệu của tướng Victor Vlasov, tôi được tham gia bình chọn và đắc cử. Kể từ 2004, công ty PRP lập ra từ cơ quan tiền thân tự hoạch toán khu vực Noginsk với doanh thu 2 triệu rub ban đầu, vài năm sau đã lên đến 2 tỷ rub.

— Nhiệm vụ PRP thực hiện là gì?

— Thành lập các nhóm xây dựng-kỹ thuật hiệu quả, hình thành các chi nhánh định trước để quản lý đối với các cơ sở thường trực chiến đấu đã kiến thiết. Do đó tôi cần tạo các chi nhánh để đáp ứng tất cả các công việc. Đồng thời nhiệm vụ của tôi bao gồm cả kêu gọi vốn đầu tư, khi công trình không có tiền ứng trước. Bởi vì thực sự chúng tôi làm việc từ tay trắng.

— Điều gì đã xảy ra sau khi Serdyukov nắm chức BT QP?

— Không bắt đầu chi trả nợ ngay bởi lệnh đến tất cả các bên đặt hàng - là không trả tiền. Bắt đầu thay đổi cơ cấu các đơn vị và hủy hoại cơ chế đã lập ra. Có cục xây dựng cơ bản, nhưng họ bị cắt giảm. Rồi giảm các chuyên viên tài chính và luật. Bắt đầu hạn chế khối lượng xây dựng. Ví dụ, cố vấn của Serdyukov là Leonid Sorok bắt đầu trả lời về xây dựng, anh ta là nhà kinh doanh, đứng đầu công ty "Peter vĩ đại" chịu trách nhiệm xây dựng ở St. Petersburg, năm 2008 đã đưa vào thuật ngữ "khu vực có triển vọng". Đó là, nói một cách thô thiển, là rút tiền ra từ tất cả các công trình theo các "căn cứ" nào đấy, và các công ty Petersburg bắt đầu điều khiển xây dựng. Và như thế, những ai không thuộc về giới "bề trên", sẽ tự động bị bỏ lại không có HĐ. Năm 2009 bắt đầu cổ phần hóa doanh nghiệp.

— Anh đã gặp Serdyukov rồi chứ?

— Thực tế là không. Ông ta không quan tâm đến xây dựng. Nếu như Ivanov còn thường xuyên đến công trình, kiểm tra chất lượng và xem xét kỹ mỗi chi tiết - tôi đã phải tự mình không dưới 1 lần báo cáo ông ấy về công việc - thì Serdyukov chẳng đến công trình bao giờ. Tôi nhớ có lần chúng tôi xây dựng trường đào tạo toàn quân và tôi đã mấy ngày chẳng ngủ được, là chuẩn bị để ông ấy đến... và ông ta đã chẳng thèm để mắt, đến để xem cái gì đưa ra không được thực hiện. Và những ví dụ như thế rất nhiều. Ông ta không quan tâm đến các công trình quân sự. Ông ta cho rằng, mình là lãnh đạo quá tân thời đối với điều đó.

— Ai giám sát các công trình xây dựng khi đó?

— Thứ trưởng Grigory Naginsky. Tôi đã có dịp giao tiếp với ông ta không chỉ 1 lần. Ông ấy gây ấn tượng là lãnh đạo rất hiểu biết, một nhà xây dựng chuyên nghiệp. Cuộc gặp đầu tiên là ở Yekaterinburg, chúng tôi xây nhà ở đây, Naginsky đã khen ngợi chúng tôi rất nhiều. "Công trình thật tuyệt, công ty giỏi lắm". Sự thật, công ty chúng tôi phá sản và sụp đổ khi có sự can thiệp trực tiếp của ông ta. Tuy thế, khi mà, "những điều không vui" giờ đây viết trên mặt báo, tôi thậm chí đã phải gọi ông ta là "Giáo chủ áo sám" của mọi cải tổ.

Có thể nói ông ta là dạng "cái ô an toàn" của Serdyukov. Chính vì thế mà ông ta đã không muốn ngay lập tức phá hủy bộ khung của BQP sau khi cung cấp tất cả "gái" của mình vào cơ quan tướng lĩnh.

Vì "cái ô" che chắn cho lãnh đạo đất nước là cần thiết, nên Naginsky được bổ nhiệm vào lĩnh vực quan trọng nhất - phụ trách xây dựng, nhà xây dựng chuyên nghiệp, nhà vận động hành lang lão luyện, nghị sĩ. Hãy nhìn vào kết quả hoạt động của ông ta. Trong năm 2010, chẳng có một đồng copek nào được giải ngân cho các công ty xây dựng. Tình cảnh đầu tiên: công ty cổ phần REU, nó đơn giản là công ty xây dựng không có quan hệ gì với quyền lực. Nhưng năm 2010, lãnh đạo của nó là tướng Alexander Ostremsky bất ngờ bị sa thải, con người mới thay chỗ. Rồi tháng 7 bỗng nhiên được giao làm tất cả nhà tắm nước nóng và được quyền mua nhiên liệu cho chúng. REU không có kinh nghiệm, lại trở thành độc quyền cung cấp than, dầu đốt và củi cho quân đội. Còn nhà bán nhiên liệu là công ty đầu tư Tavrichesky.

Cùng câu chuyện như thế đối với "Slaviaky" trong lĩnh vực vận hành các tổ hợp khách sạn. Đó là một lão bà trong công việc. Bỗng nhiên Slaviaky cũng bị thay đổi lãnh đạo và Elkin ngạo nghễ xuất hiện nhận dịch vụ trong tất cả các tổ hợp, trong khi công ty này thậm chí chẳng có khả năng.

— Công ty FGUP của anh cũng trong tầm ngắm của Naginsky chứ?

— Sau khi cổ phần hóa, PRP buộc phải tuân lệnh JSC Oboronstroy, công ty con của "Oboronservice" Người ta đề nghị tôi chuẩn bị bán tài sản. Tôi từ chối thực hiện và bị sa thải. Sergey Makarov được bổ nhiệm vào vị trí của tôi, đó là cựu đồng sự của kẻ đã bị bắt Evgenia Vasilyeva. Hắn ta được bổ nhiệm một lần vào 3 vị trí giám đốc công ty cổ phẩn: Oboronstroy, GUOV và PRP. Lệnh bổ nhiệm theo qui định phải được BT trực tiếp ký, nhưng đưa đẩy Makarov là do Naginsky. Ngay lập tức sau khi bổ nhiệm, Makarov gần như sa thải toàn bộ công nhân (1000 người chỉ còn 7) và chuẩn bị để PRP phá sản. Hắn ta đề nghị bán toàn bộ công trình của PRP. Thông báo điều đó để lộ trên site của Smetanova (cũng đã bị bắt). Khi chúng tôi viết đơn gửi Văn phòng công tố và Ủy ban điều tra, mục mua bán đã bị xóa đi. Rồi lúc đó PRP bị giải thể vì phá sản. Một kẻ khác đã làm việc đó, là Larissa Egorina, cố vấn của Serdyukov. Makarov giờ làm lãnh đạo một chi nhánh của Spetsstroy.

— Anh giao tiếp với Egorina hay với các "nữ chiến binh" khác của Serdyukov?

Nguyên gốc: Амазонки Сердюкова, Amazonki là bộ tộc toàn chiến binh nữ thời Hy Lạp, đóng quân trên biên giới Scythia ở Sarmatia (lãnh thổ Ukraina ngày nay). http://blog.kp.ru/users/2763549/post246655033/

— Có các "thông điệp" đến tôi từ Vasilyeva với đề nghị hòa bình chia xẻ PRP. Nghĩa là tôi phải "ném" các nhà thầu của mình đi, cần phải nói là, không có đổi chác quyền lực hay tiền bạc gì ở đây. Sau đó các khoản nợ của bộ sẽ được nhượng lại cho cơ cấu nào đó, đặt tài sản PRP vay thế chấp, đem khoản vay đầu tư chung với các nhà thầu lớn (cả loạt công ty Petersburg), rồi sau đó tuyên bố phá sản PRP.

Tôi từ chối. Còn sau đó là nhân viên công tố và phản gián quân sự đến chỗ tôi. Nhưng truy tố tôi tiến hành theo mục đích khác - hăm dọa tất cả những ai không đồng ý với những gì na ná "cải tổ". Trong khi có một đề nghị khác với tôi: trao (cho họ) các bằng chứng về một loạt tướng lĩnh. Cùng các bằng chứng như thế đã được tạo ra để vu khống tướng Kirill Korotkov, chuyên viên tài chính của tôi.

— Ông ta không giống anh là đang bị tạm giam. Anh đang sống ở nước ngoài. Anh không cảm thấy bị tội lỗi gặm nhấm?

— Dĩ nhiên, tôi thấy có trách nhiệm của mình và khâm phục là ông ấy dũng cảm. Tôi khuyên chạy ra nước ngoài nhưng ông ấy đã từ chối và không chịu nói dối. Nếu như ông ấy đưa ra các chứng cớ giả mạo, thì tôi tin lúc này ông ấy đã được tự do. Bây giờ chỉ còn một việc, là tranh luận của chủ thể kinh doanh. Ông ấy không liên can đến tội phạm. Vấn đề là có khối giấy tờ giả mạo, mà trong đó có chữ ký giả của Kirill.

— Nếu như tất cả vấn đề chỉ là giả mạo, thì tại sao bây giờ, khi Serdyukova không còn nắm quyền, người ta không thả Korotkov mặc dù là có bảo lãnh?

— Nếu như các nhà điều tra thả ông ta, có câu hỏi là: "Tại sao và nhìn chung dựa trên cơ sở nào để ông ấy bị xét xử?" Vì thế mọi thứ được làm để Korotkov không thể thoát. Nhưng tôi vẫn hy vọng cuộc điều tra khách quan sẽ được lặp lại. Nếu như là nhóm điều tra mới được lập ra, thì tôi sẽ nói chuyện với họ và trả lời mọi câu hỏi. Còn những ai đang tiến hành điều tra lúc này, tôi không thể giải thích mọi thứ. Họ chỉ có một nhiệm vụ - che dấu tất cả đến tận cùng.
Trả lời kèm theo trích dẫn
 

Bookmarks


Quyền sử dụng ở diễn đàn
Bạnkhông có quyền mở chủ đề mới.
Bạn không có quyền trả lời trong chủ đề này.
Bạn không có quyền gửi file đính kèm.
Bạn không có quyền sửa chữa bài viết.

BB code is Mở
Smilies đang Mở
[IMG] đang Mở
HTML đang Tắt

Chuyển đến


Giờ Hà Nội. Hiện tại là 05:47.


Powered by: vBulletin v3.8.5 & Copyright © 2026, Jelsoft Enterprises Ltd.
VBulletin ® is registered by www.nuocnga.net license.