Trích:
minminixi viết
Anh Hổ trả lời nhanh nhậy ghê! Thanks anh nhiều!
|
Hic! Bác khen em hay bác búng tai em đó ạ?
Về SX thiết bị, em cũng hy vọng như vậy. Hiện nay ở Khu KT Dung Quất có nhà máy công nghiệp nặng của Doosan Hàn Quốc. NM đó có thể SX được một số thiết bị cho NMLD. Nhưng thú thực cũng chẳng hy vọng gì nhiều bởi bì các thiết bị quan trọng khó mà SX ở đây. Nó đều được cung cấp bởi các nhà SX có bản quyền.
Còn về chuyên gia thuê để vận hành và bảo dưỡng. Như em đã nói hiện nay chúng em đã "đuổi" được nhiều rồi (60-70%). Hy vọng đến cuối 2011 sẽ căn bản "đuổi" hết. Tất nhiên vẫn còn các vị trí cho vận hành và đặc biệt là bảo dưỡng ta không thể không thuê.
Lọc dầu tất nhiên không thể không có lãi. Chỉ có điều như các bác biết ở đâu cũng vậy ngành lọc dầu bỏ vốn rất lớn nhưng phần trăm lợi nhuận không cao. Để có lợi nhuận như mong muốn cần một loạt các chính sách đồng bộ, cũng như phát triển các khâu sau của lọc dầu: đó là hóa dầu. Hiện nay chúng em đã xây dựng được một NM sản xuất PP. Sắp tới trên cơ sở đã có sẽ nâng cấp và mở rộng công suất. Điều này là đặc biệt có lợi. Rồi tiến hành lọc dầu thô hốn hợp (NM Dung Quất được thiết kế để lọc dầu ngọt Bạch Hổ - dầu này giá thành cao) Trong qua trình thiết kế xây dựng Chủ đầu tư đã yêu cầu nhà thầu thay đổi để có thể lọc dầu hỗn hợp (pha thêm dầu chua với tỉ lệ nhất định: điều này cũng làm tăng lợi nhuận cho NM và đây cũng là ột trong những nguyên nhân tăng vốn đầu tư ban đầu).
Ngoài một số điều nói trên bản thân chúng em cũng phải tìm mọi biện pháp để tiết kiệm chi phí. Cắt hết những gì có thể cắt. Và cái quan trọng nhất là áp dụng mọi biện pháp để vận hành NM luôn an toàn, ổn định ở công suất thiết kế.
Nói chung gần 1400 con người bọn em ở đây đang căng sức mình để làm mọi điều có thể. Ngày xưa cứ nghĩ NM hiện đại tất cả đều tự động nên chỉ có ngồi rung đùi trước màn hình máy tính. Hóa ra không phải vậy. Rất vất vả.
Có thể nói bọn em đã cố gắng hết mức, còn việc nhìn nhận của người ngoài thế nào thì bọn em cũng không lăn tăn gì nhiều hi hi!!!
