Trích:
Old Tiger viết
Về sự cố trước khi nó xảy ra, một số kỹ sư của chúng em đã biết và đã từng cảnh báo trước. Nhưng ... vì một số lý do gì đó mà đã để xảy ra sự cố đáng tiếc.
|
Những gì bác viết là một ví dụ điển hình về việc không tuân thủ qui trình, ở đây người không tuân thủ là bên nhà thầu (phải viết thế để bác O.T yên tâm). Em đã nhìn thấy trong quá trình vận hành, sau vài năm các qui trình sẽ trở nên nhàm, và sẽ thấy nhiều qui định là thừa thãi (nhưng thật ra thì không), rồi bắt đầu bỏ qua bước này bước kia; may mắn là DQR có một ví dụ sinh động, cụ thể để các bác vận hành sau này sẽ cẩn thận hơn khi muốn thay đổi hay làm tắt.
Gần đây bọn em có cái sự cố nổ ống khói, kể các bác nghe chơi. Trên giàn khai thác ngoài khơi bọn em lắp nhiều máy phát điện, chạy bằng turbin khí, công suất vài chục MW, cỡ một nhà máy phát điện vừa vừa. Khi chạy thử thì phải khởi động và tắt máy nhiều lần. Theo qui trình trước mỗi lần khởi động, phải thổi ni tơ vào ống khói khoảng 30 phút. Mấy ông nhà thầu sốt ruột vì cứ phải ngồi chờ nên inhibit cái chức năng này trong hệ thống điều khiển. Những lần khởi động tiếp theo vẫn ok cho đến một lần nọ, nghe nổ cái ầm. Ống khói có tiết diện hình chữ nhật bỗng biến thành hình tròn. Chẳng qua là do khí đốt còn lưu lại trong ống khói, chưa bị đuổi ra hết, khi gặp nhiệt độ cao, lại có sự hiện diện của oxy, vậy là bùm. Cách nhiệt (hổng phải bảo ôn) bay lả tả.
Nguyên nhân chủ yếu cũng là vì các bác ấy làm sai qui trình, mà các bác này là chuyên gia của công ty sản xuất máy, là những người tham gia soạn thảo qui trình.
Trích:
Old Tiger viết
NMLD Dung Quất đang chạy dần đạt đến công xuất thiết kế. Ngày hôm qua NM đã xuất sản phẩm cuối cùng - sản phẩm thứ 8 là Propylene cho người Nhật vì NM sản xuất Polypropylene chưa xây dựng xong.
|
Chúc mừng các bác.