Sự phục hồi của ngành điện tử (tiếp theo và hết)
Phân tích, tiếp thu kinh nghiệm của thế giới và tận dụng ưu thế cạnh tranh của mình là phương án khả thi nhất để phát triển ngành điện tử dân dụng ở Nga.
Ổn định hợp tác với các thủ lĩnh của công nghiệp thế giới nằm trong các công viên công nghệ Đông nam Á sẽ thúc đẩy việc hình thành các công ty điện tử trong nước.
Vườn ươm công nghệ tập trung có thể hiểu như là để hình thành các công ty nhỏ bổ sung lẫn nhau cũng như để tạo ra các công ty lớn tích hợp công nghệ cao và điều này đang được hiệp hội “Công nghệ Nga” thực hiện. Tất nhiên ở Nga cần làm theo cả hai cách.
Việc đào tạo và đào tạo lại có thể được tài trợ đáng kể bởi các quỹ đặc biêt. Tuy nhiên cần hiện đại hóa toàn diện các trường đại học, tăng cường mở rộng đào tạo kỹ sư bậc cao từ các chức vụ chuyên môn đến tận các trường chuyên ngành. Kinh nghiệm ở Đài Loan, Singapore và Hàn Quốc cho thấy những trường như vậy cho hiệu quả rất cao.
Đưa công nghệ hiện đại vào Nga là một vấn đề khá phức tạp và không thể giải quyết được bằng một số giải pháp duy nhất.
Có một phương án đề xuất mua các công ty nhỏ và vừa đang hoạt động, tích hợp họ lại và trên cơ sở đó lập chi nhánh của các công ty Nga trong thung lũng Silicon hay các trung tâm công nghiệp điện tử khác. Đây là con đường đã được thử nghiệm, thực tế tất cả các hãng điện tử nổi tiếng của Singapore, Hàn Quốc và Đài Loan đều đã trải qua. Hiện nay các công ty điện tử của Ấn Độ và Trung Quốc cũng đang đi theo chính con đường này.
Lại có một phương án khác gọi là “bơm công nghệ”, đó là thu hút các kỹ sư bậc cao từ các nước đứng đầu về công nghiệp điện tử đến Nga làm việc cùng các kỹ sư Nga. Phương án này được hàng ngàn kỹ sư Nga đang làm việc ở Mỹ, Tây Âu và Đông nam Á quan tâm. Các nước Đài Loan, Trung Quốc, Ấn Độ và Hàn Quốc có lợi thế lớn nhờ “tái xuất khẩu” chuyên gia.
Xây dựng ngành điện tử Nga có khả năng cạnh tranh và tự phát triển là một dự án có quy mô không thể chia nhỏ cho các tổ chức nhà nước hay tư nhân.
Thành công hay thất bại đều có hệ quả lâu dài. Vì vậy, xây dựng công nghiệp điện tử dân dụng như một thành phần chính của nền kinh tế mới cần phải trở thành nhiệm vụ ưu tiên. Và khi đó, nếu các biện pháp đã đề ra được thực hiện thì có thể mong đợi năm 2011 doanh số các sản phẩm điện tử có khả năng cạnh tranh đạt 130 tỷ rúp và năm 2015 – 300 tỷ rúp.
Hỗ trợ và thúc đẩy các dự án như vậy là nhiệm vụ trực tiếp của các hiệp hội phát triển, họ có đủ điều kiện và cơ cấu tổ chức cần thiết để triển khai công việc xây dựng ngành điện tử trong nước.
Nguồn:
http://www.strana.ru/doc.html?id=106738&cid=1