Sự phục hồi của ngành điện tử
Boris Gryzlov - Chủ tịch Dum Quốc gia, chủ tịch Hội đồng tối cao đảng Nước Nga thống nhất
Nguồn:
http://www.strana.ru/doc.html?id=106738&cid=1
Điện tử là một trong những hướng chính của ngành chế tạo máy, là bộ não và hệ thần kinh của các sản phẩm công nghệ cao trong mọi lĩnh vực công nghiệp. Nó xác định các thông số phẩm chất ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
Tiếc là mức độ điện tử hóa nhiều lĩnh vực kinh tế ở nước Nga chưa cao.
Điều đó làm cho cả năng suất lao động lẫn chất lượng cuộc sống bị giảm nghiêm trọng. Vì vậy nền kinh tế đổi mới sẽ không có tăng trưởng thực tế nếu không áp dụng rộng rãi nhữngcông nghệ điện tử tin học mới nhất cùng với việc phát triển mạnh mẽ các công nghệ căn bản của ngành điện tử.
Những nguyên tắc cơ bản ở đây là hợp tác công nghệ quốc tế, tập trung công nghiệp điện tử trong các công viên công nghệ, bảo vệ và phát triển thị trường sở hữu trí tuệ, thiếu nó thì sẽ không còn động lực phát triển ngành chế tạo điện tử.
Việc vực dậy ngành này đã bắt đầu. Chương trình mục tiêu Liên bang "Phát triển ngành vô tuyến điện tử" giai đoạn 2008 - 2015 với kinh phí 187 tỷ rúp đã được khởi động, trong đó 110 tỷ rúp từ ngân sách Liên bang. Nhờ nguồn đầu tư này dự kiến vào năm 2011 sẽ đạt trình độ công nghệ 0,09 micromet và năm 2015 là 0,045 micromet. Điều đó sẽ thu hẹp đáng kể khoảng cách tụt hậu của ngành vô tuyến điện tử Nga so với thành tựu của thế giới. Để phát triển ngành điện tử đặc biệt thì cần phải tổ chức cấu trúc lại nhiều xí nghiệp rời rạc của tổ hợp công nghiệp - quốc phòng. Nhưng đồng thời cũng không được quên phát triển lĩnh vực điện tử dân dụng có tính cạnh tranh cao để làm động lực công nghệ và tài chính cho toàn bộ ngành điện tử.
Trong khi đó doanh số thị trường điện tử dân dụng Nga đạt 15 tỷ đô la, phần lớn lại rơi vào túi các công ty nước ngoài.
Và cả hai lĩnh vực quốc phòng và dân dụng phải cùng tồn tại song song để đảm bảo hỗ trợ lẫn nhau về công nghệ, tài chính và nguồn nhân lực.
Ngày nay chúng ta có thể nói về khả năng thuê nhân lực của các xí nghiệp điện tử nước ngoài. Họ sẽ được sử dụng cho nhu cầu sản xuất hiện tại cũng như để đào tạo nhân viên Nga trong phạm vi chuyển giao công nghệ. Tất nhiên việc thuê nhân lực của các xí nghiệp lớn sẽ bị chính phủ một số nước cản trở nhưng đối với nhân lực của các xí nghiệp điện tử nhỏ và vừa có doanh số dưới 1 tỷ đô la mỗi năm thì hoàn toàn có thể thuê được nếu biết cách tiếp cận.
Tôi muốn nhấn mạnh rằng dưới thời xô viết chúng ta không có ngành điện tử dân dụng độc lập.
Tất cả các xí nghiệp đêu ưu tiên sản xuất sản phẩm quốc phòng sau đó mới là sản phẩm dân dụng. Tuy nhiên kinh nghiệm thế giới chỉ ra rằng thực tế có thể tạo ra nguyên cả lĩnh vực điện tử dân dụng "từ số không", dĩ nhiên là phải có ý chí chính trị, có đủ chuyên gia và tiền bạc.
Đài Loan là một ví dụ. Năm 1980 họ quyết định xây dựng một công viên khoa hoc - công nghệ ở thành phố Singchu , nơi chuyên về vi điện tử và sản xuất thiết bị điện tử. Bởi vì xây dựng một công ty điện tử lớn có nhiều trình độ trong một thời gian ngắn từ số không là không thể được, chỗ dựa ở đây là ươm mầm và phát triển các hãng nhỏ và vừa tập trung tại một điểm địa lý. Tức là trình độ công nghệ nghiên cứu và sản xuất được xây dựng thông qua các công ty nằm trong công viên có quan hệ mật thiết với nhau.
Cách làm như vậy tỏ ra rất có hiệu quả. Hiện nay thành phố Singchu là nợi tụ hội của vài trăm công ty điện tử, trong đó những người khổng lồ của công nghiệp điện tử như ACER, TSMC, UMC.
(còn tiếp)