Tạp vụ lương 3 triệu, bác Hổ 40 triệu, em rất ngưỡng mộ. Báo cáo bác em hết ạ.

Bác bỏ dấu chấm lửng ở đây ngay cả em cũng khóc ba tiếng, cười ba tiếng vì không hiểu ý của bác!:emoticon-0107-sweat
Thực tế thì lương như thế là quá hẻo rồi, mình cũng học hành, cũng tham gia, đôi lúc còn gấp đôi lực so với các ngài chiên da từ Mã hay Báo gì đó nhưng lương của nó thì hình như gấp 7 hay 8 lần hay hơn nhiều lần nữa gì của bác Hổ ấy nhỉ?
May mà đi hết rồi!:emoticon-0136-giggl

Cô tạp vụ của bác bằng 2 tháng lương cô công nhân ở Sóng thần-Bình dương, mà sinh hoạt gần Tp HCM đắt đỏ hơn đấy! Còn lương bác Hổ thế này thì em nghĩ đãi trà thoải mái chứ không cần chờ dịp bán CP 49% để tranh thủ kiếm thêm làm gì. Tụi em còn hẻo hơn bác nhiều nhiều, cả tháng kéo cày khắp nơi cũng chỉ ngang mỗi tuần bấm nút của bác OT.
Dưng mà nếu tụi "chiên gia" ASEAN khác mà vẫn gấp 7-8 lần của bác thì em hơi choáng, vì chuyên gia giỏi của Mỹ cũng ít khi được hơn 10K obama, trừ các dự án ngắn hạn tại các nước như ở ta. Bác mau mau đẩy chúng nó đi mà lãnh lấy một nửa số đó cũng "phẻ re" rồi ah!
Nhà em xin đính chính lại cái tính toán trước đây là chi lương của DQ khoảng 150-200 tỷ mỗi năm vì dựa trên cơ sở bình quân 10-12 tr/tháng. Nay chắc phải tăng gấp 3-4 lần con số đó, vượt 2 lần số lãi hàng năm rồi. Đúng như bác nói "hiệu quả và thành công" đều phụ thuộc các bác. Thu nhập mà hạ xuống theo mặt bằng Quảng Ngứa thì số lãi sẽ tăng vọt ngay, nhưng hình như do chị RBD đã kịch liệt phản đối, nên năm 2011 này sẽ đẩy bớt mấy chục chiên gia "bấm bấm" đi để kich thích kinh tế vùng miền. Em nghĩ về lâu dài, nên thay thế toàn bộ nhân lực DQ bằng người Quảng rồi các bác chuyển sang làm chuyên gia các nhà máy mới mở khác thì ngon hơn nhiều ah!

Cảm ơn bác! Bác cũng đã và đang làm chiên da đó thôi!:emoticon-0136-giggl

He he! Chị Rừng ơi! Đại hội Công đoàn Ngành lần sau nhất định em sẽ vận động đoàn viên toàn Tập đoàn bầu chị làm Chủ tịch công đoàn Ngành thay bác D. Hi hi!!!

Chị Rừng ạ. Chúng em hoàn toàn quán triệt chỉ đạo của chị. Chúng em vừa chuyển đổi xếp lại lương cho Công ty. Ưu tiên đặc biệt cho khối sản xuất vận hành bảo dưỡng. Lương đều tăng trung bình 30 - 35 % so với thời Ban quản lý Dự án. :emoticon-0100-smile

Còn bọn em bên khối chuyên môn được anh T chỉ đạo tạm thời chuyển ngang như bên Ban. Có tăng cũng chỉ tăng chút ít. :emoticon-0106-cryin

Về thưởng: Thời bên Ban thì thưởng có định mức, đều đều như vắt chanh. Còn bây giờ tự SX&KD thưởng sẽ phụ thuộc vào kết quả làm ngon thì thưởng nhiều và ngược lại.

Các khoản phúc lợi khác thì he he chị người trong nhà chị biết rồi đấy.

Vấn đề ở đây em muốn nhấn mạnh là chúng em phải tăng cường kiểm soát hơn nữa mọi chi tiêu. Tránh thất thoát và lãng phí. Em nói ví dụ như dùng văn phòng phẩm. Hàng tháng công ty em ngốn văn phòng phẩm không ít. Dùng toàn dồ xịn, đồ ngoại, nhưng giờ tất cả phải xem lại. Đơn giản như giờ sử dụng giấy 2 mặt, ngày xưa mực in dùng một lần rồi bỏ, giờ dùng mực sạc... túm lại kiểm soát chặt chẽ mỗi thứ một tí cũng tiết kiệm được nhiều.

Về vấn đề con người: Chúng em thực hiện phương châm: đuổi lãnh đạo chứ nhất định không đuổi nhân viên :emoticon-0136-giggl.

Như trên em đã đề cập và cụ Quái Dị cũng đã lo lắng, hiện giờ chúng em chẳng giảm biên chế ai cả. Mà cơ cấu lại nhân sự: lực lượng bảo vệ về công ty bảo vệ, lực lượng dịch vụ về công ty dịch vụ, lực lượng bảo dưỡng sửa chữa sẽ về công ty bảo dưỡng sửa chữa... tức là chuyên môn hóa hết. Mọi quyền lợi và chế độ như bên công ty, có khi còn hơn. Vẫn làm việc và ăn ở tại đây chứ không đi đâu cả.

Thật ngưỡng mộ - đúng là Hổ trong rừng có khác! Kiểu này thì xuống đồng bằng đúng là chẳng bõ tung hoành.

Chị RIA ơi! Thế mà em lại nghĩ tha hồ tung hoành chứ? Ở dưới đồng bằng còn cao hơn nữa à?

He he các bác tin vào con số của em thì ngang với tin vào những con số của báo chí đăng tin. :emoticon-0102-bigsm

Các bác trong nhà ai phẻ người nào ta vỗ tay mừng cho người đó! Giá cả cuối năm tăng nhanh hơn huyết áp mà bác!:emoticon-0136-giggl:emoticon-0150-hands

Nghe châm biếm quá nhỉ. Hic!


Cảm ơn những thông tin của bác gps.

Em xin được nói thêm đôi điều:

NMLD Dung Quất được thiết kế để chế biến 100% dầu ngọt Bạch Hổ trong giai đoạn đầu và 85% Bạch Hổ + 15% dầu chua Dubai giai đoạn sau. Như vậy ngay trong giai đoạn thiết kế xây dựng người ta đã tính đến thành phần có dầu chua để chế tạo thiết bị, đường ống v.v cho hợp với hàm lượng dầu chua này.

Đúng ra theo kế hoạch trong giai đoan đầu hiện nay NM chỉ chế biến dầu Bạch Hổ. Nhưng Dự án bị hoàn thành chậm đồng thời với nguồn dầu thô Bạch Hổ đang giảm dần; trong khi đó việc xuất bán dầu ngọt Bạch Hổ (có giá thành cao hơn dầu chua) cùng lúc ta thay thế phần trăm lượng dầu ngọt đó bằng dầu chua (rẻ hơn dầu ngọt) sẽ mang lại lợi ích tổng thể nhiều hơn cho Đất nước.

Chính vì vậy NMLD Dung Quất không đợi đến giai đoạn sau này khi Bạch Hổ không còn cung ứng đầy đủ mới phải thêm 15% dầu chua, mà ngay trong quá trình chạy thử Chủ đầu tư cùng với tư vấn PMC đã yêu cầu Nhà thầu nghiên cứu pha trộn một lượng dầu chua thích hợp (hiện tại dưới 15%) nhằm tối ưu hiệu quả cho NM. Hiện nay NM đang vận hành đúng theo phương án này.

Chỉ đến khi NM được mở rộng lên gần 10 triệu tấn dầu thô/năm và nếu theo phương án sẽ lọc 50% dầu chua và 50% dầu ngọt thì sẽ phải thay thế nhiều thiết bị.

NMLD Nghi Sơn Thanh Hóa được thiết kế để chế biến 100% dầu chua.

:emoticon-0150-hands

Cám ơn thông tin của bác OT. Theo đó, DQ đang hoạt động với tỷ lệ dầu chua dưới ngưỡng thiết kế. Trong post trước, em đã hiểu lầm ý bác, em cứ tưởng là trên ngưỡng, khi đó mới phải xem xét lại thiết bị.

Em thấy các bác đã có quyết định hoàn toàn đúng khi yêu cầu nhà thầu chạy thử với dầu chua, bởi vì đề bài đã như thế, thì trong quá trình chạy thử rất nên chạy mọi thứ tới ngưỡng thiết kế. Bác OT cho em hỏi DQ làm gì với lượng lưu huỳnh sinh ra trong quá trình lọc?

Như đã nói, bọn em đang khai thác dầu chua. Chỗ em có nguyên một đội suốt ngày chỉ lo chiến đấu với ăn mòn. Đội này cũng học hành giỏi giang, nhưng em thấy cũng cãi nhau như mổ bò, rồi họ thỉnh thoảng cũng phải làm thử cái này cái kia để rút kinh nghiệm. Nói chung cái anh ăn mòn này cần nhiều kinh nghiệm thực tế.

Em cũng mong có dịp được đến thăm bác OT, được bác dẫn tham quan nhà máy. Em vốn không biết nhiều về lọc dầu cũng như mảng downstream, đây sẽ là cơ hội được học hỏi và mở rộng tầm mắt.

Bác OT có hỏi chuyện ăn Tết, từ khi em mang nghiệp đánh thuê vào thân thì chuyện này quá sa xỉ. Vào dịp Tết cổ truyền của mình, các trường học vẫn mở cửa, các cháu vẫn phải đến trường nên em đành ăn Tết tha hương từ nhiều năm nay. Nhân đây, em xin chúc các bác đang ở nhà một cái Tết vui vẻ, đầm ấm bên gia đình.

Câu này chắc bác Hổ hứng chí nói vui thôi (nhìn cái emoticon thì biết), nhưng vẫn làm em thất vọng!
Trong cái topic này có mỗi bác (à quên, còn nhóm Dung Quất nữa, nhưng vẫn là bộ phận của bác), là người trong cuộc, lại lăn lộn với NMLD từ bao nhiêu năm nay. Các con số bác đưa ra từ trước đến nay về "biểu tượng của giai cấp công nhân Việt Nam thời đại Hồ Chí Minh" em tin lắm (trừ khi gõ nhầm thì không nói làm gì). Giờ bác kết luận thế này thì em và những người quan tâm biết tin vào các con số của ai.

Còn cái chuyện sáng kiến xăng pha dầu em chỉ tiện tay gõ phím nhớ chuyện xưa thôi, chẳng có ý gì. Bác mất công bình luận làm gì kẻo thiên hạ đâm ra liên tưởng.

cảm ơn các thông tin của bác gps đã chia sẻ. :emoticon-0150-hands

Lượng lưu huỳnh này (tạm thời không nhiều) chúng em bán cho một Công ty hóa phẩm và dung dịch khoan thuộc PV. Các bác này lại bán cho các nhà máy hóa chất thì phải bác ạ.

Cái này hơi lạ nhể. Bọn tư bẩn làm hơi khác. Trong giai đoạn dự án chúng tiêu tiền khá rộng tay, nhưng khi chuyển qua giai đoạn vận hành thì chúng bóp lại do phải hạch toán.

Theo Logic em cũng nghĩ như bác. Nhưng tùy từng hoàn cảnh, tùy nơi có khác nhau, đặc biệt với Dung quất là NMLD đầu tiên nên trên được chỉ đạo áp dụng một số cái đặc biệt. :emoticon-0116-evilg

Như trên em đã nói chủ yếu lương của lực lượng vận hành, sản xuất tăng thôi. Lực lượng này khi còn triển khai dự án đa phần là đi đào tạo, họ hưởng mức lương khởi điểm. Rồi giai đoạn cuối xây dựng, chạy thử họ vừa tham gia giám sát Dự án và vừa được đào tạo. Nay họ đã là "chủ" của NM, xắp xếp lương lậu theo từng chức danh vận hành sản xuất, có người tăng nhiều, có người tăng ít, nhưng tất cả đều tăng âu cũng bình thường.

Thời Ban quản lý ngoài lương lậu, chúng em còn được hưởng nhiều ưu đãi như ở không mất tiền nhà, tiền điện nước, hưởng phụ cấp công trường, phụ cấp thu hút v.v. đi lại từ tp Quảng Ngãi xuống NM có xe đưa đón v.v. nghĩa là có nhiều ưu đãi. Giờ thì các ưu đãi đó đều bị cắt hết. Cho nên dù có tăng lương nhưng suy cho cùng thì trướcc kia và bây giờ cũng vậy.

....Chưa phải đi Quảng ninh bán than.

Than Quảng Ninh bây giừ cũng hiếm và có giá hơi bị cao! =D> :emoticon-0136-giggl

Sao thế nhỉ? Tự nhiên mắc bệnh rồi bác Hổ ơi!:emoticon-0136-giggl

Chắc là thủ trưởng Rừng quở trách việc bác Hổ công khai thu nhập nên bác Hổ làm động tác xí xóa ! Tết này phải kiếm cách "gầy độ" bác Hổ mới mãn nguyện !:-c

Thế là đã "phát hiện" ra một số "các đồng chí chưa bị lộ"! :emoticon-0136-giggl Xin kính thưa! :emoticon-0102-bigsm

Các bác phân tích rất đúng và ai cũng nghĩ như thế, nhưng đôi khi trong thực tế nó lại không diễn ra như vậy. Chúng em đã trực tiếp tiếp đón nhiều đại diện của các công ty nước ngoài mình mời vào tìm hiểu NM và việc mua cổ phần, trong đó có 1 công ty dầu khí lớn của Nga. Điều mà công ty nước ngoài nào cũng quan tâm đặc biệt và hàng đầu (hơn tất cả các vấn đề khác như công nghệ, nguồn nhiên liệu...) là quyền phân phối sản phẩm và những chính sách của Chính phủ VN.

Bởi vậy giả sử việc cổ phần hóa không đắt được như tôm tươi thì cũng không có nghĩa rằng NMLD Dung Quất kém hiệu quả. :emoticon-0100-smile