|
Cho em mạo muội góp tý ý kiến ạ.
Trích:
Còn bác gps phân tích hoàn toàn đúng dưới góc độ của nền kinh tế nói chung. :emoticon-0150-hands Nói nhu cầu mua xăng dầu của Dung Quất tăng mạnh do khan hiếm ngoại tệ (báo đăng lời của TGD BSR) cũng không hoàn toàn đúng. Việc khan hiếm ngoại tệ chỉ là một nguyên nhân. Cái nguyên nhân quan trọng nhất là đã giải quyết được khúc mắc về việc bán sản phẩm trực tiếp với các nhà phân phối thay vì phải qua trung gian như trước đây. |
Thế đây thì không vui lắm bác Hổ nhỉ? Em thì vui!:emoticon-0136-giggl
Giảm giá gas nhà máy lọc dầu Dung Quất cung cấp TP - Ngày 8-12, nhiều doanh nghiệp kinh doanh gas như PV Gas, VT-Gas, Dangphuoc Gas, Agas đã giảm giá bán lẻ 8.000 đồng đưa giá gas bán lẻ tới tay người tiêu dùng 327.000 - 332.000 đồng/bình loại 12kg. Sản phẩm gas của các doanh nghiệp giảm giá trong đợt này là do nhà máy lọc dầu Dung Quất cung cấp. Phạm Tuyên http://www.tienphong.vn/Kinh-Te/5213...-cung-cap.html |
Dung Quất giúp Quảng Ngãi vào 'CLB 14 nghìn tỷ'
“Nguồn thu ngân sách của tỉnh tăng đột biến là nhờ chủ yếu vào khu kinh tế Dung Quất, trọng tâm là nhà máy lọc dầu”, ông Trần Minh Toản, Chủ tịch HĐND tỉnh Quảng Ngãi giải thích. Theo: http://vnexpress.net/GL/Kinh-doanh/2010/12/3BA2419D/ |
Xăng, dầu Dung Quất “cháy” hàng
….hiện Dung Quất đã công suất sản xuất từ 100% lên 105% đến 107% so với thiết kế. Với công suất này, mỗi ngày, nhà máy sản xuất khoảng 18.000 tấn sản phẩm, tăng 1.000 tấn so với công suất 100%. … Theo kế hoạch, ngày 24/12, Nhà máy lọc dầu Dung Quất chính thức khánh thành. Tiếp đó sẽ nâng công suất từ 6,5 triệu tấn hiện tại lên gần 10 triệu tấn một năm. ( câu văn có vẻ hơi lủng củng - nhưng báo mạng nó vậy ) Nguồn: http://www.baodatviet.vn/Home/kinhte...122605.datviet |
Bác Chả ơi! Ngày 23,24/12 tới chúng em thực hiện một cầu TH tại nhà máy đấy. Bác có ra Quãng Ngỡi lại không ạ? Mời bác ra chơi với bác Hổ và chúng em đi.
|
Trích:
|
Trích:
:emoticon-0159-music:emoticon-0159-music |
Lão Hổ mấy hôm nay vất vả rồi! Nhưng mà đề nghị bác không quên nhiệm vụ thời sự về chiên môn đâu nhé!:emoticon-0136-giggl
|
Hình như có một chút thay đổi phải không bác Hổ?:emoticon-0107-sweat
|
Trích:
Các bác có tưởng tượng mọi cái đã chuẩn bị sẵn sàng. Khách đã mời. Có khách đã hăng hái đến rồi. Giờ hoãn chúng em điên hết cả đầu. :emoticon-0102-bigsm :emoticon-0106-cryin :emoticon-0106-cryin :emoticon-0106-cryin |
Các cụ họp xong rồi mà anh Hổ! Việc đột xuất của các cụ thì lúc nào cũng sẵn ghi trong lịch biểu rồi, lùi ngày khánh thành là để CHÀO MỪNG ĐẠI HỘI đấy anh Hổ ơi, anh sẽ vinh dự trở thành công trình chào mừng đặc biệt duy nhất đấy!
Chúc mừng các bác lọc dầu ah! |
Trích:
Mọi cái đã chuẩn bị xong, "lên mâm lên bát" hết rồi. Giờ hoãn lại. Rồi phát sinh... Chết tụi em! :emoticon-0106-cryin :emoticon-0155-flowe Một trong những vị khách mời danh dự đã đến Dung Quất sớm để VTV làm phóng sự đó là tiến sỹ Trương Đình Hiển - người có thể nói là cha đẻ của NMLD Dung Quất. Ông là người có công tìm ra cảng nước sâu Dung Quất để tạo cơ sở cho việc xây dựng NMLD đầu tiên của VN tại Dung Quất. Hôm nay ông trở lại nơi này lòng đầy vui sướng và xúc động vì ước mơ đã trở thành hiện thực. Nhưng vẫn còn đó nỗi lo của một nhà khoa học khi còn bao nhiêu việc ông muốn làm, mà quy thời gian với ông thì có hạn. Tiến sỹ Trương Đình hiển đứng trước Đê chắn sóng của NMLD Dung Quất: |
Vất vả cho các bác quá! Chúc bác Hổ và gia đình NMLD có một buổi tân gia hoành tráng!:emoticon-0150-hands:emoticon-0115-inlov
|
Lọc dầu Dung Quất: Nhập dầu thô vẫn thu hồi vốn sau 10 năm
Ông Nguyễn Hoài Giang, Tổng giám đốc Công ty lọc - hoá dầu Bình Sơn cho rằng thời gian thu hồi vốn của Nhà máy lọc dầu Dung Quất (LDDQ) chỉ trong 10 năm chứ không phải 15-20 năm. Theo ông Giang, suốt 2 tháng qua, để bình ổn thị trường xăng, dầu trong nước, nhà máy phải hoạt động 105% công suất, có khi lên đến 107%, cao hơn công suất thiết kế cực đại khoảng 1.000 tấn/ngày. Năm nay, doanh thu của nhà máy đạt trên 53.000 tỉ đồng, đóng góp vào ngân sách nhà nước hơn 9.500 tỉ đồng. Hiện tại, Petro Vietnam đã thuê nhà thầu JGC (Nhật Bản) tiến hành nghiên cứu khả thi chi tiết phương án mở rộng, nâng công suất nhà máy từ 6,5 triệu tấn lên 10 triệu tấn sản phẩm/năm. Dự kiến đến năm 2015, dự án mở rộng, nâng công suất nhà máy hoàn thành, đưa vào vận hành sản xuất. Bên cạnh đó, nhà máy nhựa polypropylen – nhà máy hoá dầu đầu tiên thu hồi khí propylen của nhà máy lọc dầu Dung Quất – đã vận hành. Nhà máy nhiên liệu sinh học bio-ethanol sản xuất xăng nhiên liệu sạch cũng đang được triển khai tại Dung Quất. Petro Vietnam đang tiếp tục kêu gọi, thu hút đầu tư vào tổ hợp hoá dầu vệ tinh theo sau nhà máy lọc dầu Dung Quất. Ông Giang cho biết, nếu hoàn thành việc nâng công suất Nhà máy lọc dầu Dung Quất, hình thành trung tâm lọc – hoá dầu quốc gia tại Dung Quất thì thời gian hoàn vốn đầu tư cho dự án lọc dầu Dung Quất có thể sẽ được rút ngắn. Nhà máy lọc dầu Dung Quất sẽ nhập khoảng 640.000 tấn dầu thô từ Malaysia trong 6 tháng đầu năm 2011. Tổng giám đốc Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn cho biết: “Mặc dù năm 2011, nguồn cung dầu thô trong nước hoàn toàn có thể đáp ứng nhu cầu sản xuất của nhà máy, tuy nhiên chúng tôi vẫn lên kế hoạch nhập khẩu dầu thô từ nước ngoài để thử các chế độ vận hành sản xuất khác nhau để đạt hiệu quả tốt nhất cho nhà máy. Mặc khác, nếu hiệu quả từ nhập dầu thô cao hơn nhiều so với sử dụng dầu thô trong nước tôi nghĩ không lý gì chúng ta lại không nhập, để xuất bán dầu thô trong nước với giá cao hơn.” Tính đến thời điểm hiện tại, nhà máy lọc dầu Dung Quất đã nhập khoảng 8,1 triệu tấn dầu thô, sản xuất được 7 triệu tấn sản phẩm, xuất bán ra thị trường 6,8 triệu tấn và cung cấp khoảng 60.000 tấn hạt nhựa cho các nhà máy nhựa trong nước, đạt doanh thu 103.000 tỷ đồng. Dự kiến ngày 6/1/2011, PetroVietnam sẽ chính thức khánh thành nhà máy lọc dầu Dung Quất. Hiện nay, nhà máy lọc dầu Dung Quất trong giai đoạn hoàn tất thủ tục quyết toán, với tổng vốn đầu tư khoảng 3,053 tỉ USD. TH (tổng hợp) http://bee.net.vn/channel/2043/20101...0-nam-1783868/ |
Trích:
|
Trích:
|
Những ngày cuối tháng 12 này ở Dung Quất (Quảng Ngãi) thời tiết lúc nắng, lúc mưa. Nhưng sự thất thường của thời tiết không hề ảnh hưởng không khí làm việc của hàng nghìn kỹ sư, công nhân trên công trường Nhà máy lọc dầu Dung Quất. "Sức nóng" từ tiến độ công việc và bảo đảm cho nhà máy hoạt động thường xuyên đạt 100% công suất vẫn lan tỏa khắp nơi trên công trường và đến từng con người.
Ðến nay Nhà máy lọc dầu Dung Quất đã vận hành an toàn và đạt 100% công suất thiết kế. Nhà máy đã nhập được 100 lô dầu thô (tương đương tám triệu tấn dầu thô), chế biến gần bảy triệu tấn sản phẩm (gồm xăng A92, A95, xăng máy bay, dầu đi-ê-zen, khí hóa lỏng, dầu hỏa, dầu đốt FO, hạt nhựa) và xuất bán ra thị trường 6,7 triệu tấn xăng, dầu các loại đạt tiêu chuẩn Việt Nam và quốc tế. Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam cũng đang chuẩn bị các điều kiện cần thiết và sẽ tổ chức khánh thành nhà máy vào đầu năm 2011. Ðể có được thành quả nêu trên, trong những năm qua, phong trào liên kết và thi đua lao động giỏi trên công trường Nhà máy lọc dầu Dung Quất luôn được các cấp, các ngành quan tâm. Từ năm 2006, Ban Chỉ đạo phong trào thi đua liên kết được thành lập, thường trực là Công đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam, đã thường xuyên bám sát cơ sở, phối hợp chặt chẽ với BQLDA nhà máy và các nhà thầu trên công trường tổ chức hàng trăm đợt ký kết giao ước thi đua lao động giữa các đơn vị nhà thầu với số lượng năm sau nhiều hơn năm trước, tạo ra không khí thi đua lao động trên công trường khá rầm rộ và thi công các công trình đúng tiến độ đề ra. Tổng Giám đốc Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn Nguyễn Hoài Giang cho biết: Dự án Nhà máy lọc dầu Dung Quất - công trình trọng điểm quốc gia đã được Ðảng và Nhà nước quan tâm chỉ đạo đặc biệt. Ngay từ đầu triển khai xây dựng nhà máy, các phong trào thi đua liên kết và lao động giỏi trên công trường đã được Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam và Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam tổ chức ký kết và phát động sâu rộng trên toàn nhà máy. Các mục tiêu thi đua đã tạo động lực lao động sôi nổi trên công trường như: 'Thi đua lao động giỏi, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tuyệt đối tuân thủ các quy định về quản lý chất lượng công trình; thi đua giữ tiến độ tổng thể của dự án; thi đua làm tốt công tác an toàn lao động và phòng, chống cháy nổ; thi đua thực hành tiết kiệm nhiên liệu, nguyên liệu, vật tư, thời gian và nhân lực; thi đua học tập, rèn luyện nâng cao trình độ quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ; phát huy sáng kiến trong công tác quản lý, giám sát, nghiên cứu khoa học, nâng cao hiệu suất lao động...'. Nhiều nhà thầu trong nước và nước ngoài đã bám sát các mục tiêu, nội dung thi đua xây dựng từng hạng mục công trình, tổ chức thi công tăng ca, tăng giờ với năng suất lao động tăng gấp hai, ba lần so định mức đề ra. Có những tháng thi công cao điểm, chủ đầu tư và nhà thầu đã huy động hàng chục nghìn kỹ sư, công nhân làm việc thường xuyên trên công trường (kể cả ngày chủ nhật và các ngày nghỉ lễ). Nhờ đó, nhiều hạng mục công trình lúc đầu xây dựng bị chậm so kế hoạch, nhưng về sau đã vượt tiến độ và đạt chất lượng cao. Hiện nay, trên công trường nhà máy đang hướng về phong trào thi đua mới với nhiệm vụ xử lý những vấn đề kỹ thuật phát sinh còn tồn đọng sau quá trình ban đầu tiếp nhận chính thức và vận hành nhà máy. Các kỹ sư, công nhân ở đây lúc nào cũng 'nóng' với việc vận hành sản xuất và tiếp tục nghiên cứu triển khai dự án mở rộng, nâng công suất chế biến nhà máy từ 6,5 triệu tấn lên 10 triệu tấn dầu thô/năm. Ðây là chiến lược phát triển của ngành dầu khí theo hướng CNH, HÐH và xây dựng trung tâm lọc hóa dầu đầu tiên tại Dung Quất... Phong trào thi đua lao động giỏi ở đây được thể hiện rõ nét và đạt được nhiều thành quả rất đáng khích lệ, góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ của dự án. Trọng tâm của phong trào thi đua lao động đã tập trung vào mục tiêu đẩy nhanh tiến độ xây dựng từng hạng mục công trình, từng gói thầu của dự án. Ðặc biệt, từ khi Nhà máy lọc dầu Dung Quất cho ra dòng sản phẩm đầu tiên (ngày 22-2-2009) đến nay nhà máy vẫn thường xuyên tổ chức các phong trào thi đua lao động sản xuất giỏi, bảo đảm cho nhà máy hoạt động an toàn và đạt 100% công suất. Ðây là thành quả vô cùng ý nghĩa của các chuyên gia, kỹ sư và công nhân đang làm việc trong nhà máy. Chủ tịch công đoàn cơ sở Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn Quất Thị Lê nhấn mạnh: Từ năm 2005 đến nay, trên công trường nhà máy lúc nào cũng có khối lượng lớn lao động của chủ đầu tư và các nhà thầu làm việc, duy trì được các điều kiện cần thiết, bảo đảm thực hiện lắp đặt hàng trăm nghìn tấn vật tư, các thiết bị siêu trường, siêu trọng và hơn 5 triệu m dây cáp điện, hàng trăm nghìn m3 bê-tông, hàng triệu m3 vật liệu cát, đá. Ðây là thời kỳ chủ đầu tư và các nhà thầu tổ chức phát động nhiều đợt thi đua đạt năng suất lao động cao. Nhờ đó, nhiều hạng mục công trình thi công đúng tiến độ và đạt chất lượng như: các phân xưởng công nghệ, phụ trợ, công trình chung; hệ thống nhập dầu thô; khu bể chứa dầu thô; khu bể chứa sản phẩm, tuyến ống dẫn sản phẩm, các hạng mục xuất sản phẩm bằng đường bộ và đường biển. Nhiều tập thể đã đi đầu trong phong trào thi đua sản xuất và những kỹ sư, công nhân đã trở thành gương lao động giỏi trên công trường, góp phần đưa nhà máy hoạt động đạt công suất, hiệu quả và an toàn. Ðặc biệt, gần đây khi nhà thầu Technip bàn giao đưa nhà máy đi vào hoạt động chính thức, thì phong trào thi đua lao động giỏi ở đây vẫn thường xuyên giữ vững và từng bước đi vào chiều sâu. Các nhà thầu trong nước và quốc tế tổ chức nhiều đợt thi đua lao động trong nhà máy với khí thế sôi nổi. Công tác khen thưởng định kỳ, đột xuất thực hiện kịp thời đã tạo động lực cho các đơn vị đạt nhiều thành tích xuất sắc trong quá trình xây dựng và vận hành nhà máy an toàn và đạt hiệu quả kinh tế cao. Thăm Nhà máy lọc dầu Dung Quất mới thấy công tác quản lý điều hành sản xuất hiện nay thật chặt chẽ. Mọi công việc trong nhà máy đều gắn với phong trào thi đua, nâng cao năng suất lao động. Ðến nay số lao động phổ thông giảm nhiều, chỉ còn vài nghìn người, chủ yếu là kỹ sư, công nhân lành nghề của nhà máy lọc dầu và một số nhân lực của các nhà thầu tham gia vận hành nhà máy. Những ngày cuối năm, khí thế lao động ở đây thật sôi động. Trên cảng xuất sản phẩm, trong tiết trời se lạnh, những người thợ dầu khí vẫn vật lộn với sóng biển để đưa tuyến ống dẫn dầu nối với những con tàu nhộn nhịp cập cảng nhận sản phẩm. Tại phân xưởng công nghệ chế biến, các chuyên gia nước ngoài và hàng trăm kỹ sư Việt Nam đang thực hiện một quy trình vận hành dây chuyền chế biến rất nghiêm ngặt. Tại trung tâm điều hành sản xuất, tất cả mọi người đều dõi theo từng khâu kỹ thuật chế biến bằng hệ thống tự động hóa. Kỹ sư Trần Ngọc Nguyên, Trưởng phòng điều hành sản xuất đã nhiều năm trên công trường - một trong những gương lao động giỏi của nhà máy được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen tâm sự: Cho đến thời điểm này, có thể nói những công việc khó khăn nhất trong quá trình vận hành chạy thử và sản xuất chúng tôi đã gần như vượt qua mà không mắc một sai sót nào nghiêm trọng. Ðể có được điều này trước tiên phải nói đến sự quan tâm sâu sắc của lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, sự đồng tâm hiệp lực của cả một tập thể lớn mạnh, sự liên kết có hiệu quả từ các đơn vị bạn. Chúng tôi luôn chú trọng thực hiện tốt phong trào thi đua liên kết để bố trí lực lượng lao động hợp lý. Ðiểm nổi bật ở đây, hầu hết những kỹ sư, công nhân còn rất trẻ, được đào tạo chuyên sâu, chịu khó học tập, nghiên cứu nắm vững kỹ thuật và có khả năng hoàn thành tốt nhiệm vụ được phân công. Nhiều kỹ sư có những sáng tạo, năng động trong công tác quản lý, điều hành sản xuất đã góp phần bảo đảm cho nhà máy hoạt động thường xuyên an toàn và hiệu quả... Thông qua phong trào thi đua lao động xây dựng và vận hành nhà máy đã xuất hiện nhiều điển hình tiên tiến, nhiều cách làm hay, nhiều mô hình mới được khẳng định và nhân rộng. Từ năm 2006 đến nay, trên công trường Nhà máy lọc dầu Dung Quất đã có hàng nghìn tập thể và cá nhân người lao động xuất sắc được tôn vinh và khen thưởng. Ðó là nguồn động viên thôi thúc đội ngũ cán bộ, kỹ sư và công nhân ngày đêm gắn bó với công trường, vươn lên làm chủ kỹ thuật và công nghệ hiện đại để nhà máy đi vào hoạt động an toàn và hiệu quả. Bài và ảnh: MINH TRÍ http://www.nhandan.com.vn/cmlink/nha...3#AsEgUJa6Ny4K |
Cung cấp thêm cho các bác một số thông tin về Nhà máy lọc dầu Dung Quất.
NMLD Dung Quất nói gì về hiệu quả Dự án tỷ Đô? ... Tập đoàn Dầu khí quốc gia VN sẽ khánh thành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất (NMLDDQ). Nhân dịp này, ông Nguyễn Hoài Giang - TGĐ Cty Lọc Hoá dầu Bình Sơn - người trực tiếp chỉ huy xây dựng dự án trước đây cũng như vận hành nhà máy hiện nay đã có buổi trò chuyện rất thẳng thắn và cởi mở với DĐDN xung quanh những vấn đề mà dư luận quan tâm về tính hiệu quả cũng như quy trình hoạt động của nhà máy. Ông Giang khẳng định: NMLD Dung Quất là dự án lọc dầu đầu tiên của đất nước và là sở hữu toàn dân, do người dân đóng thuế để xây dựng, nên ông phải có trách nhiệm giải trình chân thành, trung thực và thẳng thắn nhất để người dân, dư luận và các cơ quan quản lý có thể hiểu thấu đáo và chi tiết về bức tranh tổng thể hiện tại của nhà máy, qua đó có những cách nhìn đúng đắn, thực tế và khách quan hơn về dự án. - Thưa ông, ngày khánh thành NMLDDQ đã đến. Vậy đến thời điểm này, việc khắc phục các sự cố và an toàn vận hành nhà máy còn có gì khiến các ông phải bận tâm hay không ? Tôi cho rằng, bất cứ một sản phẩm nào dù nhỏ hay lớn, khi mới đưa vào sử dụng cũng đều có những trục trặc nhất định và phải khắc phục trong thời gian đầu, huống chi NMLDDQ, một dự án có quy mô lớn, trải dài gần 14 km với công nghệ hiện đại, phức tạp vào bậc nhất Châu Á, chắc chắn cũng không là ngoại lệ. Trước đây, các dự án như nhà máy Đạm Phú Mỹ, các dự án của PV Gas hay dàn khoan dầu khí ngoài khơi mặc dù nhỏ hơn rất nhiều lần, nhưng phải hai đến ba năm sau mới đi vào hoạt động ổn định. Vì vậy, chúng ta cần phải đối mặt với một thực tế là không thể đi tìm một siêu nhân nào đó để có thể khắc phục hết các sự cố của NMLDDQ ngay lập tức và chắc chắn những khó khăn, vướng mắc vẫn sẽ xảy ra trong thời gian đầu, khi nhà máy mới đi vào khai thác. Tuy nhiên, điều tôi muốn nói ở đây chính là chúng ta nên đánh giá, nhìn nhận và giải quyết các sự cố đó như thế nào. Hướng mà chúng tôi đang đi chính là làm chủ công nghệ càng sớm càng tốt, ngăn ngừa sự cố từ xa, kịp thời khắc phục sự cố một cách chủ động, an toàn, hiệu quả và nhanh nhất. Có thể khẳng định rằng, đến thời điểm này chúng tôi hoàn toàn có thể kiểm soát được mọi việc và đang vận hành nhà máy với trạng thái tốt nhất. Minh chứng rõ nét cho điều này đó là kể từ khi nhận bàn giao vào cuối tháng 5/2010 đến nay, nhà máy luôn vận hành với 100% công suất thiết kế, thậm chí hơn một tháng qua, do nhu cầu thị trường nên chúng tôi đã nâng lên 105% công suất cực đại mà vẫn không hề xảy ra sự cố nào ảnh hưởng đến quá trình sản xuất. - Thời gian qua, trên diễn đàn Quốc hội cũng như trong dư luận đã có nhiều ý kiến nghi ngờ về tính hiệu quả của NMLDDQ. Vậy với tư cách một người chỉ huy thực hiện dự án trước đây cũng như điều hành dự án hiện nay, ông có ý kiến thế nào về vấn đề này ? Trước tiên, tôi xin khẳng định lại rằng: NMLDDQ được đầu tư xây dựng với mục tiêu đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, tạo thế chủ động năng lượng trong mọi hoạt động của nền kinh tế. Còn về hiệu quả của nhà máy lọc dầu, tôi cho rằng bất cứ dự án nào dù lớn hay nhỏ thì những năm đầu tiên cũng khó có lãi ngay. hơn nữa, từ trước tới nay dư luận luôn kỳ vọng về một mức lợi nhuận cao do NMLDDQ đem lại là hoàn toàn chưa xác đáng. Bởi trên thế giới, không có bất cứ quốc gia nào lại chỉ trông chờ nhiều vào nguồn lợi nhuận do việc đầu tư xây dựng mỗi nhà máy lọc dầu không thôi. Cái sẽ mang lại lợi nhuận vô cùng to lớn đó chính là hoá dầu, tức là việc tận dụng sản phẩm đầu ra của lọc dầu để làm nguyên liệu sản xuất ra những sản phẩm có giá trị kinh tế cao như: sản phẩm nhựa, các loại sợi nhân tạo, hoá chất, chất dẫn xuất... Và hiện nay cũng không có quốc gia nào trên thế giới chỉ đầu tư xây dựng mỗi nhà máy lọc dầu không thôi, mà bao giờ cũng đi kèm cụm lọc, hoá dầu. Tại VN, trong quá trình triển khai đầu tư xây dựng NMLDDQ, chúng tôi đã song song triển khai thêm nhà máy sản xuất Polypropylen để sản xuất ra các sản phẩm nhựa tiêu dùng và nhựa dùng trong các ngành CN phụ trợ và bước đầu đã tạo ra lợi nhuận lớn. Chính điều đó đã dẫn đến kết quả hết sức thần kỳ là tuy mới đưa vào khai thác nhà máy hơn 6 tháng, nhưng cụm CN lọc hoá dầu Dung Quất đã có lãi hàng trăm tỷ đồng. Hiện chúng tôi đang tiếp tục triển khai thêm các nhà máy hoá dầu khác và tôi tin rằng trong thời gian không xa, đây chính là những “con gà đẻ trứng vàng” cho cụm CN lọc hoá dầu Dung Quất. Bên cạnh những hiệu quả trực tiếp do NMLDDQ đã tạo ra thì không thể không kể đến những lợi thế gián tiếp đã làm thay đổi bộ mặt đời sống, xã hội của địa phương. Trước khi có NMLDDQ thì Quảng Ngãi không hơn gì một thị trấn, đời sống người dân cực kỳ khó khăn, cơ sở hạ tầng thiếu thốn. Nhưng khi nhà máy lọc dầu ra đời, bộ mặt thành phố đã đổi thay từng ngày. Nhiều trường học, bệnh viện, được mở rộng và nâng cấp, đường sá được đầu tư xây dựng, khách sạn, nhà hàng, siêu thị đua nhau mọc lên để phục vụ đời sống người dân... Ngoài ra, sự ra đời của NMLDDQ đã kéo theo sự xuất hiện nhiều dự án lớn của các nhà đầu tư trong và ngoài nước như: nhà máy CN Doosan (Hàn Quốc), cảng nước sâu Gemadept, nhà máy thép Đại Liên (Trung Quốc), các dự án của Vinashin và hàng loạt dự án hoá dầu đã và đang được triển khai... tạo ra hàng chục ngàn công ăn việc làm, đóng góp rất lớn cho ngân sách quốc gia và tạo nên một bức tranh kinh tế - xã hội hết sức sống động cho Quảng Ngãi nói riêng và khu vực miền Trung nói chung. Nói những điều trên, tôi mong muốn mọi người hãy nhìn nhận khách quan và tổng thể về những lợi thế mà NMLDDQ đem lại chứ không chỉ nhìn qua những con số trên sổ sách để đánh giá về hiệu quả nhà máy. - Vài tháng trước, nhiều người rất lo lắng khi biết tin sản phẩm xăng dầu của NMLDDQ làm ra bị tồn đọng. Vậy ông có thể cho biết vấn đề này đã được giải quyết ra sao ? Đúng là vào thời điểm cuối tháng 9/2010, việc tồn đọng sản phẩm của NMLDDQ là có thật, và nguyên nhân của nó là hết sức khách quan: Theo kế hoạch, vào cuối tháng 5/2010 NMLDDQ mới được bàn giao và đi vào hoạt động. Tại thời điểm đó, tất cả những người lạc quan nhất cũng chỉ dám ước đoán, nếu suôn sẻ, nhà máy sẽ vận hành với 80% công suất thiết kế. đây cũng là con số chung của các nhà máy lọc dầu khác trên thế giới khi mới đưa vào vận hành. Nhưng, ngay tại thời điểm cuối năm 2009, các DN kinh doanh xăng dầu trong nước đã buộc phải chốt khối lượng với các đối tác cung ứng nước ngoài. Do phải chủ động nguồn hàng phân phối cả năm nên các DN đã trừ đi khối lượng sản phẩm của NMLDDQ theo ước tính ban đầu là 80% công suất và ký với đối tác nước ngoài với khối lượng khá lớn. Tuy nhiên, khi bắt đầu đi vào hoạt động, do làm chủ công nghệ nên nhà máy đã ngay lập tức hoạt động hết sức ổn định ở 100% công suất, dẫn đến thừa khoảng 20% công suất còn lại nên dẫn đến lượng tồn kho tăng. Ngoài ra, một yếu tố khác cũng đã tác động đến lượng tồn kho lúc bấy giờ đó là sản phẩm xăng máy bay của NMLDDQ lúc đó tuy đã được các cơ quan kiểm nghiệm quốc tế và trong nước cấp giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn để sử dụng, nhưng do đây là mặt hàng hết sức nhạy cảm, ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn cho các chuyến bay nên phía Vietnam Arlines và Vinapco buộc phải thận trọng và tuân thủ nghiêm túc các thủ tục nội bộ nên đã xảy ra chậm trễ một thời gian ngắn. Và ngay sau đó, do đã đầy đủ các điều kiện cộng với việc tỷ giá ngoại tệ đang rất bất lợi cho các nhà nhập khẩu nên các DN kinh doanh xăng dầu đã quay lại mua sản phẩm của chúng tôi. Và vì thế hiện nay mặc dù đã vận hành với 105% công suất cực đại nhưng chúng tôi vẫn không đủ sản phẩm để bán. - Một số ý kiến cho rằng địa điểm đặt nhà máy là chưa hợp lý, tổng mức đầu tư tăng lên quá cao, và thời gian thực hiện dự án quá dài. Vậy quan điểm của ông về các vấn đề này như thế nào ? Về địa điểm đặt nhà máy, tôi cho rằng đây là phương án tối ưu bởi ba yếu tố sau: thứ nhất Dung Quất có cảng biển nước sâu rất thuận tiện cho việc XNK hàng hoá, đặc biệt là sản phẩm xăng dầu thường vận chuyển bằng đường biển. Thứ hai, Dung Quất là một vùng còn khá hoang sơ, dân cư thưa thớt nên rất thuận lợi cho việc triển khai xây dựng nhà máy với quy mô lớn và phát triển các khu CN phụ trợ sau này. Và một nguyên nhân vô cùng ý nghĩa nữa đó là: Quảng Ngãi cũng như miền Trung là một khu vực phát triển kinh tế còn khá chậm do không có những điều kiện và động lực, nên việc đặt nhà máy ở đây sẽ có tác dụng vô cùng to lớn trong việc kích thích kinh tế phát triển, tạo công ăn việc làm và đóng góp vào ngân sách địa phương, góp phần thay đổi bộ mặt và đời sống người dân nơi đây. Về vấn đề tổng mức đầu tư tăng cao so với dự toán ban đầu là điều khách quan và đương nhiên xảy ra bởi để xây dựng một nhà máy quy mô lớn, phức tạp như NMLDDQ thì chắc chắn thời gian sẽ phải kéo dài trong vài năm. Hơn nữa đây lại là một dự án công nghệ cao, đầu tiên được thực hiện ở VN nên thiết bị máy móc đa phần nhập ngoại, nguồn vốn lớn và không chủ động do phải đi vay với lãi suất cao, và do vậy chúng ta không thể chủ động được về giá cả nên phải chấp nhận việc trượt giá theo quy luật chung của thế giới. Tôi cho rằng việc trượt giá đã làm ảnh hưởng chung đến tất cả các dự án đầu tư trong mọi lĩnh vực chứ không chỉ riêng NMLDDQ, và đây là nguyên nhân khách quan, buộc chúng ta phải chấp nhận. Còn về thời gian thực hiện dự án quá dài lên đến gần 10 năm, tôi cho rằng chúng ta phải thẳng thắn rút kinh nghiệm bởi nguyên nhân của việc này là do những rào cản về thủ tục hành chính, pháp lý, các nguồn vốn đầu tư cho những dự án lớn chúng ta chưa có tiền lệ nên đã có sự bối rối. Ngay việc ban đầu thiếu vốn đầu tư nên chúng ta buộc phải hợp tác với Nga, rồi do bất đồng về quan điểm đầu tư chúng ta phải tự chủ động nên mất thêm 2-3 năm. Tuy nhiên tôi cũng xin nói rõ đây là một dự án lớn nhất từ trước tới nay và chưa bao giờ chúng ta thực hiện nên việc có nhiều lúng túng trong việc triển khai là điều rất dễ hiểu. Chúng ta không nên đổ lỗi cho bất cứ ai mà nên nhìn kỹ lại quá khứ để rút kinh nghiệm và đừng để nó tái diễn ở các dự án khác trong tương lai. - Xin cảm ơn ông! Bàn giao và đi vào SXKD từ tháng 6/2010, đến nay Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đã chế biến 6,75 triệu tấn sản phẩm, xuất bán 6,66 triệu tấn xăng dầu các loại và đạt doanh thu 53.000 tỷ đồng, nộp ngân sách 9. 500 tỷ. Năm 2011, nhà máy sẽ phấn đấu đạt mức doanh thu 74.000 tỷ đồng và nộp ngân sách 14.500 tỷ đồng. Nguồn: http://dungquat.com.vn/index.php?opt...ghip&Itemid=91 (Theo vietstock.vn) |
Dầu khí thưởng Tết cao nhất Quảng Ngãi: 42 triệu đồng
Trong báo cáo về mức thưởng Tết cho người lao động của doanh nghiệp gửi đến Sở Lao động thương binh xã hội, xếp vị trí tiếp theo thuộc về Công ty TNHH lọc - hóa dầu Bình Sơn, đơn vị trực tiếp quản lý, vận hành nhà máy lọc dầu Dung Quất - với mức cao nhất gần 30 triệu đồng, thấp nhất gần 2 triệu đồng một người, vượt khoảng 4% so với năm trước. theo: http://vnexpress.net/GL/Kinh-doanh/2010/12/3BA24ABE/ Chắc đủ uống trà? |
Thay mặt CBCNV NMLD Dung Quất gửi lời chúc mừng Năm mới đến tất cả các thành viên của Diễn đàn NNN. :emoticon-0155-flowe
Chúc mọi người sức khỏe, hạnh phúc, bình an và thành công trong cuộc sống! :emoticon-0155-flowe Chúc cho Diễn đàn NNN ngày càng phát triển mạnh! :emoticon-0155-flowe Chân thành cảm ơn mọi người đã quan tâm, chia sẻ và ủng hộ chúng tôi trong thời gian qua. :emoticon-0115-inlov :emoticon-0150-hands |
Hoan hô các bác lọc dầu
Chỉ mấy ngày nữa có chầu tiệc to Khánh thành xong chạy ro ro Mở hàng năm mới cho toàn Việt Nam Chúc các bác luôn có dòng sản phẩm ổn định và mức thưởng tết năm sau cao gấp đôi năm trước :D |
Trích:
|
Thay mặt CBCNV NMLD Dung Quất gửi lời chúc mừng Năm mới đến tất cả các thành viên của Diễn đàn NNN. :emoticon-0155-flowe
Chúc mọi người sức khỏe, hạnh phúc, bình an và thành công trong cuộc sống! :emoticon-0155-flowe Chúc cho Diễn đàn NNN ngày càng phát triển mạnh! :emoticon-0155-flowe Chân thành cảm ơn mọi người đã quan tâm, chia sẻ và ủng hộ chúng tôi trong thời gian qua. :emoticon-0115-inlov :emoticon-0150-hands |
Về vụ thưởng Tết, không biết người quen của miềng ở NMLD được hưởng mức mấy từ trên cao xuống nhỉ? Nhiều bác được mời "trà", chị em không dùng được "trà" thì "quy ra thóc" được không, bớ người quen? :emoticon-0136-giggl
Trích:
Ít ra thì cũng sẽ hiểu chút chút, nếu như bác xài chữ của Malai vô địch, hihi :emoticon-0136-giggl |
Trích:
Trích:
Trích:
|
Còn ba hôm nữa là đến ngày vui rồi, em xin "túm lại" những chặng đường.
NMLD Dung Quất nằm trên địa bàn 2 xã Bình Trị và Bình Thuận, huyện Bình Sơn, có tổng diện tích 338ha mặt đất, 473ha mặt biển; gồm các khu: Nhà máy chính, bể chứa dầu thô, bể chứa sản phẩm, hệ thống ống dẫn và cảng xuất sản phẩm….Công suất chế biến của nhà máy là 6,5 triệu tấn dầu thô/năm, với các sản phẩm, gồm: Xăng Mogas 92/95; dầu hoả/nhiên liệu phản lực Jet A1; Diesel; dầu nguyên liệu (FO); LPG; Propylen. Tổng số lượng cán bộ, kĩ sư, công nhân vận hành nhà máy khoảng 1100 người. Từ dự kiến tổng vốn đầu tư ban đầu vào năm 1997 là 1,5 tỉ USD, sau nhiều lần điều chỉnh đến khi hoàn thành, tổng vốn đầu tư của NMLD Dung Quất đã lên đến con số trên 3,2 tỉ USD. Khi chính thức đi vào hoạt động, NMLD Dung Quất sẽ đáp ứng khoảng 30% nhu cầu nguyên liệu xăng, dầu trong nước, đảm bảo một phần an ninh năng lượng quốc gia. Sau đây là những mốc son quan trọng để hôm nay có được ngày vui này: Ngày 9/11/1994, Thủ thướng Chính phủ đã ra quyết định về địa điểm xây dựng NMLD số 1 và qui hoạch khu kinh tế trọng điểm miền Trung, trong đó chính thức chọn Dung Quất-Quảng Ngãi để xây dựng NMLD số 1. Ngày 10/7/1997, dự án NMLD Dung Quất đã được Thủ tướng Chính phủ ra quyết định phê duyệt và giao cho Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam) làm chủ đầu tư Ngày 8/1/1998, Lễ động thổ xây dựng NMLD Dung Quất đã được tiến hành tại xã Bình Trị, huyện Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi. Năm 1999-2003, tiến hành hợp tác với Nga để xây dựng, theo tỉ lệ góp vốn 50/50. Tuy nhiên do nhiều nguyên nhân nên đến tháng 2-2003, thì bên Nga xin rút khỏi dự án và Việt Nam tự đầu tư với 100% vốn của mình. Tháng 6/2005, hợp đồng các gói thầu EPC 1+4 và 2+3, đã được chủ đầu tư kí với Tổ hợp nhà thầu Technip, gồm: Công ty Technip France (Pháp); Technip Geoproduction (Malaysia); JGC (Nhật Bản); Tecnias Reunidas (Tây Ban Nha), trong đó Technip France. Với việc kí kết 4 gói thầu quan trọng nhất của dự án này thì toàn bộ công tác thiết kế, mua sắm, lắp đặt, chạy thử, chạy nghiệm thu đều do Tổ hợp nhà thầu Technip đảm nhận, với thời gian ấn định là 44 tháng. Cuối năm 2008, việc chạy thử từng phần của NMLD Dung Quất bắt đầu. Ngày 22/2/2009, dòng sản phẩm đầu tiên của NMLD Dung Quất đã ra đời. Ngày 30/5/2010, Tổ hợp nhà thầu Technip bàn giao công trình dự án NMLD Dung Quất cho chủ đầu tư Ngày 06/01/2011 lễ khánh thành nhà máy sẽ được tổ chức trọng thể có sự góp mặt của ít nhất hai bác trong NNN nhà ta!:emoticon-0150-hands:emoticon-0150-hands |
Trích:
Ngày 13/12-2008, chuyến viếng thăm - động viên của tập thể thành viên NNN http://diendan.nuocnga.net/showthread.php?t=1254&page=5 #90 mà chỉ riêng công tác chuẩn bị đã mất 24 + 1 trang http://diendan.nuocnga.net/showthrea...t=1124&page=24 Kính chúc các anh, chị đang công tác tại NM lọc hóa dầu Bình sơn một năm mới bội thu! |
Trích:
Xin phép được cung cấp thêm cho các bác một số thông tin tổng quát về NMLD. Bài hơi dài. Một lần nữa chân thành cảm ơn các bác đã quan tâm. :emoticon-0150-hands Thông tin chung về dự án: Dự án xây dựng NMLD Dung Quất là hoạch định chiến lược quan trọng của Đảng và Chính phủ đối với việc hình thành ngành công nghiệp lọc hóa dầu của Việt Nam cũng như chính sách đầu tư phát triển vùng kinh tế trọng điểm miền Trung. Đây là công trình trọng điểm quốc gia, được Chính phủ giao cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam triển khai thực hiện tại Khu kinh tế Dung Quất, tỉnh Quảng Ngãi với số vốn đầu tư trên 3 tỷ USD, có công suất 6,5 triệu tấn/năm, đáp ứng trên 30% nhu cầu sử dụng xăng dầu trong cả nước hiện nay. Dự án NMLD Dung Quất được Thủ tướng quyết định đầu tư năm 1997. Trong giai đoạn đến giữa năm 2005, việc triển khai dự án gặp nhiều khó khăn và có phần lúng túng, chủ yếu liên quan đến công tác thu xếp vốn, tổ chức hình thức đầu tư do đây là lần đầu tiên chúng ta xây dựng một nhà máy lọc hóa dầu với công nghệ rất hiện đại, có qui mô và vốn đầu tư lớn nhất so với các dự án trọng điểm quốc gia khác tại thời điểm đó. Giữa năm 2005, Petrovietnam đã trao các Hợp đồng EPC 1+4 & 2+3 là các gói thầu quan trọng nhất của Dự án cho Tổ hợp nhà thầu Technip. Sự kiện này đã đánh dấu bước ngoặt quan trọng để triển khai dự án. Trong quá trình thực hiện dự án từ năm 2005 cho đến khi hoàn thành, chủ đầu tư và các nhà thầu tuy đã gặp rất nhiều khó khăn, thử thách liên quan đến các vấn đề kỹ thuật, điều kiện địa chất, thời tiết, giá cả vật tư thiết bị tăng đột biến và nguồn nhân lực, nhưng dưới sự chỉ đạo quyết liệt của Đảng và Chính phủ, các bộ ngành và cơ quan Trung ương, sự phối hợp chặt chẽ của tỉnh Quảng Ngãi, cộng với những nỗ lực vượt bậc của chủ đầu tư cùng các nhà thầu trong nước và quốc tế trong đó có vai trò của nhà thầu chính Tổ hợp Technip, NMLD Dung Quất đã hoàn thành xây dựng và được đưa vào vận hành thành công. Ngày 29 tháng 5 năm 2010, Hội đồng nghiệm thu nhà nước các công trình xây dựng đã ký văn bản nghiệm thu, cho phép công trình Nhà máy Lọc dầu Dung Quất được chính thức đưa vào hoạt động thương mại. Trước đó, ngày 25 tháng 5 năm 2010, trên cơ sở kết quả vận hành chạy thử, chạy nghiệm thu nhà máy, Chủ đầu tư đã cấp chứng chỉ nghiệm thu sơ bộ cho Tổ hợp nhà thầu Technip và Tổ hợp nhà thầu này tiếp tục thực hiện nghĩa vụ bảo hành nhà máy trong thời gia 02 năm tiếp theo. Ngày 30 tháng 5 năm 2010, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và Tổ hợp nhà thầu TPC tổ chức Lễ bàn giao NMLD Dung Quất. Ngày 26/11/2010, Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam khóa XI đã biểu quyết thông qua Nghị quyết về việc hoàn thành dự án NMLD Dung Quất. Công tác quyết toán dự án được Tập đoàn dầu khí Việt Nam triển khai với tinh thần hết sức khẩn trương và nhanh gọn, đã cơ bản hoàn thành trong tháng 12/2010 với tổng giá trị quyết toán dự kiến là 43,33 nghìn tỷ VND so với 51,718 nghìn tỷ của tổng mức đầu tư được duyệt, trong đó giá trị đã được phê duyệt quyết toán là 42,82 nghìn tỷ, còn lại 513,8 tỷ của một số hạng mục dở dang (Hỗ trợ các công trình hạ tầng cơ sở và hỗ trợ đền bù cho nhân dân địa phương, Trung tâm lưu trữ, Nâng cấp cảnh quan môi trường, Thành lập hệ thống mốc chuẩn phục vụ công tác đo biến dạng các hạng mục công trình,…) được Phó Thủ tướng Chính phủ, Trưởng Ban chỉ đạo các công trình trọng điểm Nhà nước về dầu khí Hoàng Trung Hải cho phép quyết toán vào đợt 2, ngay sau kết thúc đầu tư. Giới thiệu công trình: NMLD Dung quất được xây dựng với tổng diện tích sử dụng trên 800ha trong đó có 337 ha mặt đất và 471 ha mặt biển. Với công suất chế biến 6,5 triệu tấn dầu thô Bạch Hổ/năm, nhà máy có 14 phân xưởng chế biến công nghệ, 10 phân xưởng năng lượng, phụ trợ và 8 hạng mục ngoại vi. Sản phẩm của nhà máy bao gồm khí hóa lỏng LPG, Xăng 92/95, Dầu hỏa, Nhiên liệu phản lực, Diesel ôtô, Dầu nhiên liệu và Polypropylene. Các hạng mục chính của dự án bao gồm: + Nhà máy chính bao gồm các phân xưởng công nghệ chế biến dầu và các phân xưởng phụ trợ, hệ thống tiếp nhận dầu thô ngoài biển và tuyến ống dẫn đến khu bể chứa dầu thô, tuyến ống dẫn sản phẩm, khu bể chứa sản phẩm, hệ thống ống dẫn và xuất sản phẩm. Các hạng mục này do tổ hợp nhà thầu Technip thực hiện thông qua Hợp đồng EPC 1+4 và 2+3. Ngoài tổ hợp nhà thầu chính Technip còn có 47 nhà thầu phụ và 151 nhà thầu phụ thứ cấp. Trong quá trình thiết kế và chế tạo thiết bị, đã có hơn 1.000 chuyên gia của nhà thầu và hàng trăm cán bộ giám sát thiết kế của chủ đầu tư và nhà thầu tư vấn quản lý dự án (PMC) được huy động làm việc liên tục từ giữa năm 2005 đến cuối năm 2007 tại 4 trung tâm trên thế giới. Tài liệu thiết kế chi tiết và bản vẽ kỹ thuật phục vụ chế tạo, xây lắp được phê duyệt lên đến hàng triệu bản. Số kỹ sư và công nhân tham gia xây dựng tại hiện trường vào lúc cao điểm lên đến 14.000 - 15.000 người đến từ 30 quốc gia. Các nhà thầu phụ Việt Nam đảm nhận khoảng 75% khối lượng xây lắp. Tổng số giờ công lao động trên công trường đạt trên 65 triệu giờ. Một khối lượng khổng lồ vật tư, thiết bị được chế tạo vận chuyển vào Việt Nam và lắp đặt trong gói thầu 1+4 và 2+3: khoảng 40 ngàn tấn thiết bị; 23 ngàn tấn vật liệu bồn bể; 40 ngàn tấn đường ống và phụ kiện; 14 ngàn tấn vật tư điện; 3,7 triệu mét cáp điện và cáp điều khiển; 1.700 thiết bị quay; 17.227 mạch điều khiển; 11.032 thiết bị tự động hóa… + Đê chắn sóng: Đây là hạng mục công trình đê chắn sóng lớn nhất Việt Nam, được xây dựng tại vịnh Dung Quất nhằm ngăn sóng, bảo vệ khu Cảng xuất sản phẩm của NMLD. Năm 2004, công tác thi công gói thầu 5A bị đình trệ vì phải mời nhà thầu phụ nước ngoài của Hà Lan vào xử lý nền đất yếu. Từ tháng 3/2005 đến tháng 10/2005, Nhà thầu Hà Lan đã hoàn thành việc xử lý nền đất yếu bằng cách nạo vét trên 1.125.000 m3 đất yếu ở độ sâu âm 16 mét dưới đáy biển và đổ cát, đá theo yêu cầu thiết kế vào các mặt cắt, đồng thời đầm nén đảm bảo các tiêu chuẩn về kỹ thuật của nền đê . Từ tháng 10/2006 đến tháng 2/2008, Nhà thầu Van Oord đã tập trung phương tiện và thiết bị, áp dụng biện pháp thi công tối ưu nhất để thi công, hoàn thành việc đổ 1.568.000 m3 đá thân đê, đúc và lắp đặt 21.472 cấu kiện bê tông phá sóng và hoàn thành công trình Đê chắn sóng. + Cảng xuất sản phẩm: Đây là hạng mục quan trọng bao gồm hệ thống kết cấu cọc và sàn để nâng đỡ hệ thống ống công nghệ, thiết bị điện và tự động hóa của cảng xuất sản phẩm thuộc gói thầu số 3, được bố trí nằm trong khu vực vịnh Dung Quất sát với phía trong của gói thầu 5A - Đê chắn sóng, có diện tích sử dụng khoảng 135 ha mặt đất và mặt biển. Từ năm 2004 đến năm 2005, tiến độ thi công gói thầu EPC 5B gặp rất nhiều khó khăn, vướng mắc do những phát sinh liên quan đến điều kiện địa chất, thay đổi thiết kế kỹ thuật, giá cả vật tư, phương tiện thi công và giao diện với gói 3. Để giải quyết yêu cầu về chất lượng và tiến độ công trình, chủ đầu tư đã bổ sung thêm một số nhà thầu trong nước và quốc tế, tập trung nhân lực, phương tiện và triển khai các biện pháp thi công hết sức quyết liệt, từ tháng 3/2006 gói thầu đã được bàn giao từng phần để nhà thầu TPC lắp đặt hệ thống ống công nghệ và các thiết bị. Tổng số cọc được thi công bằng các biện pháp khoan và đóng là trên 2200 cọc; số dầm bê tông dự ứng lực là 168 tấm; số cấu kiện Anode chống ăn mòn là 3.650 cấu kiện; diện tích bề mặt cọc được bảo vệ bằng sơn Alocit là 23.287 m2. + Hạng mục nhà hành chính, trạm cứu hỏa, nhà ăn, xưởng bảo trì cơ khí, xưởng bảo trì điện, hệ thống thông tin liên lạc, kho bảo trì, đường giao thông, sân bãi, cây xanh và hệ thống kỹ thuật kết nối với khu nhà máy chính…được đầu tư đồng bộ để phục vụ cho công tác quản lý vận hành và bảo dưỡng hiệu quả. + Phân xưởng sản xuất Polypropylene: Phân xưởng sản xuất Polypropylene gắn liền với Nhà máy lọc dầu do Liên doanh các Nhà thầu do Huyndai Eng.- Hàn quốc và PVC thiết kế và xây dựng. Nhà máy có công suất 150.000 tấn sản phẩm hạt nhựa/năm với tổng mức đầu tư trên 230 triệu Đô la Mỹ. Để xây dựng phân xưởng này, các nhà thầu đã lắp đặt gần 400 hạng mục thiết bị, chế tạo, sơn phủ và lắp đặt trên 1.520 tấn thép kết cấu các loại, gần 300.000m cáp điện và 110.000m cáp điều khiển vv… + Nhân lực và công tác vận hành: Công tác chạy thử từng phần của nhà máy bắt đầu từ cuối năm 2008. Trên 1.000 kỹ sư vận hành và công nhân kỹ thuật Việt Nam được tuyển dụng và đào tạo, cùng với các chuyên gia nước ngoài đã thực hiện việc vận hành chạy thử các phân xưởng công nghệ và toàn bộ nhà máy. Ngày 22/2/2009, nhà máy đã sản xuất ra dòng sản phẩm đầu tiên. Với sự trợ giúp của 141 chuyên gia vận hành nước ngoài từ nhà thầu SK (Hàn Quốc) và KBC (Anh) từ tháng 10/2009, sau một năm kỹ sư và công nhân của Công ty LHD Bình Sơn đã dần thay thế được nhiều vị trí quan trọng, số chuyên gia nước ngoài nay chỉ còn 81 vị trí và sẽ tiếp tục giảm đáng kể trong năm 2011 này. Từ thời điểm bàn giao đến cuối tháng 12/2010, Nhà máy luôn vận hành ổn định ở 100% công suất. Tổng khối lượng dầu thô đã nhập vào nhà máy khoảng 8,26 triệu tấn, Nhà máy đã chế biến và cung cấp cho thị trường được trên 7,13 triệu tấn sản phẩm các loại đạt chất lượng. 07 sản phẩm của nhà máy đã đạt Huy chương Vàng tại Hội chợ Thương mại Quốc tế (Vietnam Expo – 2010). Sản phẩm Kerosene/Jet A1 (nhiên liệu máy bay phản lực) đã được cấp chứng chỉ chất lượng quốc tế và chính thức đưa ra thị trường. + Phong trào thi đua liên kết trên công trường NMLD Dung Quất đã đạt được nhiều thành quả rất đáng khích lệ và mang lại ý nghĩa to lớn góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ của dự án: Từ năm 2006 đến năm 2010 có 348 lượt tập thể và 1.365 lượt cá nhân người lao động trong nước và quốc tế được các cấp, các ngành khen thưởng. Trong số đó có nhiều Huân chương Lao động và có một cán bộ được phong tặng Anh hùng lao động. Đánh giá hiệu quả tổng thể của dự án: Việc hoàn thành xây dựng NMLD đầu tiên của Việt Nam tại Dung Quất đã đặt nền móng vững chắc cho việc hình thành ngành công nghiệp lọc hóa dầu của Việt Nam, là một mốc quan trọng trong triển khai chiến lược công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế nước nhà. Công trình trọng điểm quốc gia về dầu khí này cho phép chúng ta chế biến và gia tăng giá trị dầu thô khai thác trong nước, đảm bảo từng bước về an ninh năng lượng, giảm bớt sự phụ thuộc vào nguồn cung cấp xăng dầu từ nước ngoài. Báo cáo tổng kết dự án của Chính phủ trình Quốc hội khóa XI đã khẳng định “đến thời điểm này, có cơ sở để khẳng định Nghị quyết của Quốc hội về chủ trương đầu tư dự án Nhà máy Lọc dầu Dung Quất là đúng đắn, đem lại hiệu quả thiết thực về kinh tế, chính trị, xã hội và an ninh quốc phòng”. NMLD Dung Quất đã và đang thúc đẩy các nhà đầu tư trong và ngoài nước tiếp tục đầu tư vào Khu kinh tế Dung Quất nói riêng và khu vực miền Trung nói chung vào các lĩnh vực công nghiệp hóa chất, công nghiệp cơ khí, chế tạo và lắp ráp, đóng sửa tàu biển, luyện cán thép, vận tải, điện tử và các ngành công nghiệp khác. Năm 2005, Khu kinh tế Dung Quất đã cấp phép cho 20 dự án, với tổng số vốn đầu tư 1.218 tỷ VNĐ. Kể từ khi NMLD được chính thức tái khởi công xây dựng, thu hút đầu tư vào Khu kinh tế Dung Quất đã tăng đột biến. Đến cuối năm 2009 tổng cộng đã có 157 dự án được cấp phép với tổng vốn lên đến 10,3 tỷ USD, trong đó có 44 dự án đã đi vào hoạt động. Thu ngân sách của tỉnh Quảng Ngãi đã tăng từ 376 tỷ VND năm 2004 lên trên 14 tỷ VND năm 2010. Bên cạnh những thành công đã đạt được của Dự án NMLD Dung Quất, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cũng đánh giá và thẳng thắn nhìn nhận những điểm hạn chế của Dự án. Quyết định đầu tư Dự án NMLD Dung Quất được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt với dầu thô Bạch Hổ và công suất 6,5 triệu tấn/năm là phù hợp vào thời điểm năm 1997. Tuy nhiên, do xây dựng kéo dài nên nguồn dầu Bạch Hổ giảm sút, chất lượng sản phẩm tuy đáp ứng được TCVN nhưng chưa đón đầu xu thế khu vực cũng như mức công suất khiêm tốn của nhà máy hiện tại sẽ khó cạnh tranh được với các nhà máy lọc dầu khác. Nhận thức được vấn đề này, ngay từ năm 2008 Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã lập kế hoạch tổng thể để nâng cao hiệu quả của Dự án. Hiện nay Tập đoàn và các đối tác nước ngoài đã ký hợp đồng lập Dự án đầu tư với Công ty JGC (Nhật Bản) để nghiên cứu khả năng nâng cấp, mở rộng NMLD DQ, theo đó, nguyên liệu sẽ được bổ sung bằng dầu chua, có giá rẻ và nguồn cung dồi dào hơn, công suất cũng sẽ được nâng lên đến gần 10 triệu tấn/năm. Theo dự kiến, dự án nâng cấp mở rộng sẽ dược triển khai trong năm 2011 và hoàn thành vào năm 2016. Việc mời các đối tác nước ngoài tham gia đầu tư vào Dự án cũng sẽ góp phần làm giảm gánh nặng về thu xếp vốn cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Kết quả nghiên cứu, bao gồm cả phương án thu xếp vốn, sẽ được các nhà đầu tư cân nhắc, đánh giá kỹ lưỡng trước khi quyết định đầu tư với mục tiêu đảm bảo sau khi nâng cấp, mở rộng hiệu quả sản xuất kinh doanh phải cao hơn hiện tại. Lời kết: Mặc dù quá trình thực hiện Dự án đã trải qua nhiều giai đoạn thăng trầm lịch sử, nhưng tới hôm nay chúng ta đã cập bến vinh quang. Công trình Nhà máy lọc dầu Dung Quất đã hoàn thành và chính thức đi vào hoạt động, đánh dấu một mốc son trong lịch sử phát triển ngành dầu khí Việt Nam, xứng đáng là biểu tượng của giai cấp công nhân Việt Nam thời đại Hồ Chí Minh. |
Thưa tất cả các thành viên Diễn đàn NNN! Ngày mai 6.1.2011 chúng tôi sẽ tổ chức Lễ khánh thành NMLD Dung Quất - NMLD đầu tiên của Việt Nam. Vào lúc 10h00 Đài truyền hình Việt Nam (VTV1) sẽ truyền hình trực tiếp Lễ khánh thành NMLD Dung Quất. Trân trọng kính mời toàn thể mọi người ai có điều kiện hãy xem buổi truyền hình trực tiếp và chia vui cùng chúng tôi. Trân trọng, :emoticon-0150-hands :emoticon-0100-smile Old Tiger |
Thế còn chuyện này bác Hổ ơi!
“Nhà máy lọc dầu Dung Quất sẽ bán 49% cổ̀ phần cho các đối tác để tái đầu tư, nâng công suất lên 10 triệu tấn một năm”, ông Đinh La Thăng, Chủ tịch Hội đồng thành viên PetroVietnam cho biết sáng qua. Phát biểu trong cuộc họp báo sáng nay để thông tin sự kiện chính thức khánh thành nhà máy lọc dầu Dung Quất vào ngày 6/1, ông Thăng nhấn mạnh, hiện PetroVietnam kêu gọi các đối tác trong nước và quốc tế mua khoảng 49% cổ phần để tận dụng vốn nâng công suất nhà máy lọc dầu Dung Quất, tiết kiệm chi phí. "Dự kiến việc nâng cấp, mở rộng công trình sẽ hoàn thành vào năm 2016 với số vốn đầu tư bổ sung khoảng hơn 1 tỷ USD”, ông Thăng nói. Ngay từ đầu năm 2008, Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam (PetroVietnam) đã lên kế hoạch thay thế dần việc sử dụng dầu thô Bạch Hổ (Vũng Tàu) bằng chế biến dầu thô nhập khẩu. Cuối tháng 10/2010, tập đoàn đã thuê tư vấn JGC (Nhật Bản) lập dự án, nghiên cứu khả thi chi tiết mở rộng, nâng công suất nhà máy từ 6,5 triệu tấn lên 10 triệu tấn sản phẩm một năm. Với dự án mở rộng này, nguyên liệu chế biến ra xăng, dầu sẽ được bổ sung, pha trộn bằng dầu chua, có giá trị rẻ và nguồn cung dồi dào hơn so với nguồn dầu thô lấy từ mỏ Bạch Hổ. Tính từ thời điểm bắt đầu chạy thử tháng 2/2009 đến hết tháng 12/2010, nhà máy đã tiếp nhận khoảng 8,3 triệu tấn dầu thô, chế biến và cung cấp cho thị trường 7,2 triệu tấn sản phẩm các loại đạt chất lượng. Chỉ tính riêng từ thời điểm bàn giao nhà máy vào tháng 5/2010 đến hết tháng 12 cùng năm, nhà máy đã đạt doanh thu hơn 60.000 tỷ đồng, nộp ngân sách 10.000 tỷ đồng. Trao đổi với VnExpress.net chiều nay, ông Nguyễn Hoài Giang, Tổng giám đốc Công ty TNHH lọc - hóa dầu Bình Sơn cho biết thêm, hiện tại, công tác quyết tác dự án nhà máy lọc dầu Dung Quất đã cơ bản hoàn tất, thấp hơn tổng vốn đầu tư ban đầu hơn 3 tỷ USD (tương đương 51.300 tỷ đồng) là 8.000 tỷ đồng. Vốn đầu tư được rút xuống còn khoảng 43.300 tỷ đồng. Theo ông Giang, với con số quyết toán này, có thể nhà máy sẽ hoàn vốn trong vòng 10 năm hoặc có thể rút ngắn hơn khi được mở rộng, nâng công suất. Tổng giám đốc cho biết: "Tuy nhiên, khi bán 49% cổ phần, chúng tôi sẽ dựa vào thẩm định giá trị của nhà máy tại thời điểm bán cổ phần”. Năm 2011, công ty dự kiến sẽ nhập khoảng 1 triệu tấn dầu thô từ nước ngoài về pha trộn với nguồn dầu thô trong nước để chế biến xăng, dầu tại nhà máy lọc dầu Dung Quất. Kế hoạch năm nay, nhà máy đạt doanh thu khoảng 77.000 tỷ đồng, nộp ngân sách 15.000 tỷ đồng. Hoạt động nhà máy sẽ tạm dừng 2 tháng vào giữa cuối năm để bảo dưỡng tổng thể nhà máy theo hợp đồng đã ký với nhà thầu chính. Trí Tín http://vnexpress.net/GL/Kinh-doanh/2011/01/3BA24FE6/ |
Thưa các bác!
Tối nay ngày 5.1.2011 vào lúc 21h30 trên VTV1 sẽ có phim về NMLD chúng em. Mời các bác đón xem cho vui. Xin cảm ơn!:emoticon-0150-hands |
Các bác tự hào về công việc và tâm sức các bác. rất là chính đáng. Nhưng em xin dội các bác vài gáo nhé.
http://af.reuters.com/article/energy...70400N20110105 http://vneconomy.vn/2011010510272729...g-mao-hiem.htm "...Hôm qua, tại cuộc họp quyết toán nhà máy, tổng vốn đầu tư cho Nhà máy Lọc dầu Dung Quất là 43 nghìn tỷ đồng, trong đó vốn của Petro Vietnam chiếm 30%, còn lại là vốn vay từ ngân hàng thương mại, quỹ hỗ trợ khác..." "...Theo hợp đồng tín dụng thì từ bây giờ chúng tôi bắt đầu trả nợ và nguồn này được lấy từ chính lợi nhuận của nhà máy. Dự kiến năm 2010 lợi nhuận đạt khoảng 250 tỷ đồng, trong năm 2011 sẽ là trên 500 tỷ đồng, đảm bảo đủ để trả nợ và lãi..." ---------------------------- Vốn 43 ngàn tỉ đồng, nếu không làm gì cả, bỏ vào ngân hàng, cũng lời 14% tức 6020 tỉ đồng/ năm. Nay, năm 2010 lời 250 tỉ đồng, năm 2011 lời 500 tỉ đồng, "đảm bảo đủ để trả nợ và lãi"? Tính kiểu nào đây? Cho dù chỉ tính trên số tiền nợ 70% của 43 ngàn tỉ đồng, thi cũng là 30 ngàn tỉ đồng, tiền lời 18%, thì cũng phải trả - chỉ tiền lời mà thôi - 5400 tỉ đồng. 250 tỉ đồng lời HÀNG NĂM của DQ không đủ trả tiền LỜI cho 3 tuần! Do vậy, nay phải chạy mượn "tăng năng suất", thực tế là kê giá lên cho cao, lấy chênh lệch trả nợ gấp, và như vậy chẳng qua sẽ làm nợ càng nhiều, vài năm sau khi phải trả nợ hiện nay, nợ mới, thì lại phải "tăng năng suất" lần nữa. Đây chính là 1 trong 2 nơi, nơi kia là EVN, mà bà Phạm Chi Lan nhắc đến "Còn 2 VINASHIN nữa, nợ rất nhiều". |
Ngày mai, 06/01/2011, LỄ KHÁNH THÀNH NHÀ MÁY LỌC DẦU DUNG QUẤT.
Tôi hy vọng rằng, đây sẽ là "cú hích" cho miền Trung và cụ thể nhất là mảnh đất Quảng Ngãi đầy khốn khó! Đôi khi phải "bỏ con Săn Sắt, bắt con cá Rô", có phải không các bác? Chúc mừng Nhà máy lọc dầu Dung Quất hoạt động có năng suất và đầy hứng khởi! Nhân đây tôi xin phép được... xuất khẩu thành thơ mến tặng bác Hổ Già đáng kính của tôi và có lẽ của cả NNN! Hết ngày dài, lại đêm thâu, Hân hoan chào đón Nhà Dầu hôm nay. Chúc dầu bác Hổ luôn đầy! Để cho Nhà máy lọc ngày lọc đêm. Lọc không đủ, bác bơm thêm, Để cho nhà máy lọc đêm lọc ngày. :emoticon-0136-giggl |
Trích:
|
Trích:
Còn so sánh tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn đầu tư lại là câu chuyện khác, và sự phân tích của bác về lãi suất gửi ngân hàng là chính xác. Tuy nhiên, đó là chúng ta nhìn thuần túy từ góc độ kinh tế. |
Trích:
Trích:
Trích:
Trích:
Trích:
|
Em không vào được nguồn bác gzelka
Em chép lại nguyên bài Mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất: “Hoàn toàn không mạo hiểm” Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petro Vietnam Đinh La Thăng. ▪ TỪ NGUYÊN Nhiều thắc mắc xung quanh hoạt động của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petro Vietnam) trong năm 2010 đã được lãnh đạo tập đoàn giải thích với báo giới. Tại cuộc họp báo ngày 4/1, một trong những vấn đề được quan tâm nhất là vì sao Petro Vietnam tính chuyện bắt tay ngay vào mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, vì sao tập đoàn không mua được tài sản của BP, vì sao có sự ưu đãi trong việc phân phối sản phẩm lọc hóa dầu... và nhiều câu hỏi khác liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp góp 24% vào GDP cả nước này đã được nêu lên với Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petro Vietnam, ông Đinh La Thăng. Thưa ông, vì sao Nhà máy Lọc dầu Dung Quất mới đi vào vận hành thương mại được hơn 6 tháng, nhưng Petro Viet Nam đã tính chuyện mở rộng và nâng công suất nhà máy? Kế hoạch mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đã được Petro Vietnam lên kế hoạch trình Chính phủ từ năm 2008, bởi nguồn dầu cung cấp cho nhà máy cần phải đa dạng, phải có dầu thay thế dầu từ mỏ Bạch Hổ để hiệu quả kinh tế của nhà máy được cao hơn. Cuối tháng 10 năm ngoái, chúng tôi đã ký hợp đồng với nhà thầu tư vấn để khi nhà máy đi vào sửa chữa lớn lần thứ nhất theo kế hoạch thì sẽ tiến hành bắt tay việc nâng công suất lên khoảng 10 triệu tấn luôn, dự kiến là vào khoảng năm 2016 sẽ hoàn thành. Còn vốn để mở rộng và nâng công suất sẽ được chúng tôi lấy từ việc cổ phần hóa nhà máy - đã được Bộ Chính trị cho phép bán tối đa 49% từ năm 2009 - và cũng là để thay đổi về công tác quản lý. Việc mở rộng này là theo tính toán của nhà tư vấn, chứ hoàn toàn không có gì là mạo hiểm cả. Nhưng đến nay, các khoản vay để đầu tư nhà máy Petro Vietnam vẫn chưa trả hết nợ? Hôm qua, tại cuộc họp quyết toán nhà máy, tổng vốn đầu tư cho Nhà máy Lọc dầu Dung Quất là 43 nghìn tỷ đồng, trong đó vốn của Petro Vietnam chiếm 30%, còn lại là vốn vay từ ngân hàng thương mại, quỹ hỗ trợ khác... Theo hợp đồng tín dụng thì từ bây giờ chúng tôi bắt đầu trả nợ và nguồn này được lấy từ chính lợi nhuận của nhà máy. Dự kiến năm 2010 lợi nhuận đạt khoảng 250 tỷ đồng, trong năm 2011 sẽ là trên 500 tỷ đồng, đảm bảo đủ để trả nợ và lãi. Ngoài việc đầu tư mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, trong năm 2011, Petro Vietnam sẽ huy động từ 5 - 6 tỷ USD cho các dự án khác. Những khoản này sẽ được lấy từ đâu và Petro Vietnam có cần phải “cậy nhờ” Chính phủ để vay ưu đãi? Đúng là chúng tôi dự kiến sẽ đầu tư đến khoảng 6 tỷ USD trong năm nay. Tất nhiên, vốn tự có chỉ khoảng 30%, còn lại là sẽ đi vay, trong đó sẽ có chương trình tiếp tục phát hành trái phiếu 1 tỷ USD như Chính phủ đã cho phép. Cùng với đó, Petro Vietnam sẽ tiến hành cổ phần hóa nhiều doanh nghiệp thành viên để lấy vốn tiếp tục đầu tư. Còn với từng dự án cụ thể thì chúng tôi sẽ có kế hoạch thu xếp vốn cụ thể. Với vai trò là một đầu tàu kinh tế, Petro Vietnam luôn cố gắng hạn chế đến mức thấp nhất những khoản vay ưu đãi của Chính phủ, để nhường ưu đãi đó cho những doanh nghiệp còn khó khăn hơn, cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa... Trừ những dự án liên quan đến an ninh quốc phòng, bắt buộc đầu tư..., còn những dự án thương mại thuần túy thì chúng tôi dứt khoát không vay ưu đãi để đầu tư. Theo phản ánh của một số doanh nghiệp, việc bán gas của Nhà máy Lọc dầu Dung Quất không được công bằng với mọi doanh nghiệp vì Petro Vietnam vẫn giữ lại hơn nửa bán cho các đơn vị thành viên? Theo chúng tôi là hoàn toàn bình đẳng, vì chúng tôi đã có tổ chức đấu thầu công khai. Việc dành 50% sản lượng để bán cho các đơn vị thành viên là chuyện bình thường trong kinh doanh. Chúng tôi không thể trông chờ vào các đối tác bên ngoài tiêu thụ gas những khi thị trường sụt giảm. Chúng tôi phải chủ động lượng tiêu thụ... Nhiều người dân Quảng Ngãi cho rằng, Nhà máy Lọc dầu Dung Quất góp hàng chục nghìn tỷ đồng vào ngân sách của địa phương này, nhưng cuộc sống của họ vẫn chưa có gì thay đổi? Cần phải hiểu rằng, việc thu ngân sách từ Nhà máy nói rộng ra là được cho cả nền kinh tế, cả đất nước, trong đó địa phương được hưởng đầu tiên chính là tỉnh Quãng Ngãi. Còn việc được hưởng đến đâu từ một nguồn thu lớn như vậy thì lãnh đạo địa phương này sẽ rõ nhất, mà trước hết là ngân sách Trung ương không còn phải điều tiết cho Quảng Ngãi, vốn là một tỉnh nghèo. Còn với Petro Vietnam thì chúng tôi đã được Chính phủ giao giúp 6 huyện nghèo của Quảng Ngãi vượt qua khó khăn, trong đó nguồn thu từ Nhà máy Lọc dầu Dung Quất là một động lực. Còn chuyện để xảy ra một vài vụ gây ô nhiễm chỉ là những tai nạn nhỏ tại một vài khu vực, còn về cơ bản chúng tôi đã xử lý triệt để những vấn đề tác có tác động đến môi trường. Xin hỏi ông một câu cuối, tại sao vừa qua, kế hoạch mua lại tài sản của tập đoàn dầu khí BP của Petro Vietnam lại bất thành? Theo quy định của Luật Dầu khí cũng như điều kiện đã ký trong hợp đồng giữa Petro Vietnam với BP và một đối tác của Ấn Độ, thì khi một đối tác bán cổ phần thì các đối tác còn lại trong liên doanh sẽ được ưu tiên mua, tất nhiên, phải trên cơ sở giá thỏa thuận. Tuy nhiên, với mức giá mà BP đưa ra thì cả Petro Vietnam và đối tác của Ấn Độ đều không mua được. Hơn nữa, số tài sản đó đã được BP bán lại chính là công ty mà BP có 50% vốn, tức là bán lại cho công ty con của tập đoàn này nên việc bán này cũng là điều dễ hiểu và là hết sức bình thường. Quan điểm của Petro Vietnam là việc mua bán phải trên cơ sở hiệu quả. Không phải cứ tài sản ở Việt Nam là chúng ta nhất thiết phải mua bằng được. |
Không chạy kịp 5400 tỉ đồng trả tiền LỜI cho năm nay, thêm vào tiền vốn khoảng 10% cho số 30 ngàn tỉ đồng, tức tổng cộng 8400 tỉ đồng, thì sắp tới lại có tin "Nhà máy lọc dầu DQ quỵt nợ", chỉ trong vài tháng tới.
Hè này ngưng 2 tháng bảo trì, sẽ thêm bao nhiêu chi phí vật tư, phụ tùng, thuê chuyên gia? TOTAL làm được rẻ là vì họ có sẵn chuyên gia ăn lương tháng, dễ dàng "mượn" từ Trung đông và châu Âu qua. Vật tư phụ tùng họ mua số nhiều, hoặc tháo ra từ nơi khác lắp vào, do còn tốt. VN tự làm phải thuê chuyên gia , mỗi ngày vài ngàn USD/ người, vật tư phụ tùng phải mua từng cái, giá gấp 2x, 5x giá TOTAL mua, lại không có ngay, trong khi TOTAL còn tồn kho, cần là họ có ngay. Cho dù mua có, giá đắt, nhưng chậm 1 vài ngày là thiệt hại rất to lớn, giống như vụ cái van gì vừa rồi, lại phải thuê chở gấp qua, rất mắc, thay vì TOTAL có hệ thống vận tải, logicstic riêng của họ. Cho nên theo em NMLD Dung Quất có khi còn thê thảm hơn cả VINASHIN, do hàng chục cty khác đang "ăn theo" các sản phẩm của NMLD này. Thà cho TOTAL làm 15 năm trước, nay chỉ còn 5 năm là lấy lại được nguyên vẹn nhà máy, $0 cost to VN. Nay thì ôm cái cục nợ tổ bố, hàng năm lỗ it nhất 5000 tỉ đồng. Mỗi NGÀY phải trả 15 tỉ đồng tiền lãi. Không biết kinh doanh kiểu gì đây..., em là em thua. |
Trích:
1 - Chỉ có sản xuất - kinh doanh mới tạo ra của cải và việc làm cho xã hội. 2 - Tất cả đều đem gởi tiền vào ngân hàng thì lãi xuất có còn 14%/năm. 3 - Ở các nước CNPT, lãi xuất chỉ vài %/năm |
Em nghe các bác tranh luận như lạc vào rừng gươm vậy!
Từng đọc rất nhiều nguồn phân tích kinh tế về NMLD này nhưng em thật thông cảm với các bác trong cuộc, vì không ai đang vận hành nhà máy lại sở hữu một tâm trạng bi quan được, lòng tự tin nó luôn phải có, y như một chiến sĩ xưa quấn bộc phá vào người hát vang và xông lên. Ngày xưa không có web, không PC, nếu nói nguồn trích dẫn thì em chịu! Nhưng vì là người rất hăng hái tin tưởng vào tiền đồ dân tộc nên em tìm và được đọc nhiều tài liệu "gọi là mật" hồi sau giải phóng (do ông già học lớp bồi dưỡng cao cấp phải mang về nhờ em đọc nghe cho nhanh). Có nhiều dự án phát triển kinh tế hồi đó mà bây giờ ngẫm lại vẫn thấy quá đúng, chỉ tiếc sao các bác LĐ nhà ta lại không thực hiện. Dầu khí là một trong những niềm hy vọng lớn nhất của dự án kinh tế xây dựng bài bản giữa ĐH 4 và 5, chắc có sự giúp đỡ của LX. Kinh tế VN có kế hoạch đàng hoàng từ khai khoáng, chế tạo máy, luyện kim, chế biến hóa chất v.v... để trong 15 năm trở thành nước công nghiệp. Các bác cũng nhớ có thời bác Duẩn phát biểu tự tin ra sao: mỗi công nhân có lương dư mua máy khâu và TV cho gia đình. Bi giờ ngẫm lại thấy ai dựng ra đề án này quả thật là tâm huyết. Một người bạn ông già hồi đó tham gia trong đề án môi trường đã được đánh giá rất cao khi nêu được đặc điểm Hà nội là: có một lá phổi rất khỏe (tức có hệ thống cây xanh tốt), trong đề án có nhiệm vụ kinh tế đô thị thế nào cũng phải giữ cho được tỷ lệ cây xanh, từng một thời làm hoa mắt phi công ném bom của Mỹ và bảo vệ-ngụy trang hữu hiệu các mục tiêu quan trọng. Các dự án và thành phần lưu học sinh gửi đi đào tạo đều gắn với yêu cầu sau 5-10 năm của kế hoạch phát triển KT này, trong đó có nhiều thành viên 3N. Ta học trong khối XHCN gần như tất cả lĩnh vực không phải để về nước đi buôn hay lập Cty TNHH sau này mà chủ yếu là đáp ứng nguồn nhân lực cho các công nghệ đa dạng tương lai. Tuy nhiên, chưa kịp làm gì thì tình hình chính trị phức tạp với TQ, rồi sản xuất NN đình đốn khiến VN lâm vào cảnh đói và may thay có chuyện cải tổ để thoát ra. Thế nhưng cũng từ đó, tinh thần lo làm giàu "bằng mọi giá" đã cuốn hút tất cả. Hiện nay ta đều thấy nền công nghiệp VN chỉ là lắp ráp, nhập công nghệ-linh kiện và xuất tài nguyên. Mơ ước đơn giản nhất là sản xuất một cái bạc đạn đạt chuẩn từ A đến Z vẫn mãi chỉ nằm trên giấy. Lan man vậy một chút để quay lại NMLD, điều khác biệt của ta chủ yếu là chúng ta hoàn toàn nhập từ chất sắt đến chất xám, nó cũng khác với Trung đông vì họ có nguồn dầu rẻ và lớn, cũng khác với nhiều nước có NMLD hàng chục năm nay. Trung bình mỗi tổ hợp lọc dầu của họ chỉ xây trong vài ba năm là thời gian usd không có biến động nhiều, họ cũng có sẵn cái nền công nghệ một phần. Còn chàng Dung Quất mất hơn chục năm mới biết đi chập chững, và công nghệ lọc dầu đã thay đổi rất nhiều, các tiêu chuẩn khí thải hay nhiên liệu cũng tiến vài cấp, nên còn tốn thêm những hiệu chỉnh cho dây chuyền công nghệ. Các loại hiệu quả chính trị-xã hội về bản chất chỉ là hư ảo, chỉ hiệu quả kinh tế, lỗ lãi mới luôn là thật. Nếu vì có DQ mà một nhà máy ống thép nào đó của ta sẽ thành công trong việc mua gang thép Thái nguyên về luyện thành loại ống dẫn dầu đạt chuẩn thì em dám bay đến dù chỉ để "ngó" lễ khánh thành từ xa và vỗ tay trong tâm tưởng :D Bây giờ, dù chỉ xét trả lãi cho 2 tỷ obama với 4%/năm thì cũng là 80 triệu obama, tương đương 1200 tỷ VND. Cứ cho nửa năm 2010 theo bác Hổ có lãi 250 tỷ thì cả năm cũng chỉ 500 tỷ VND, vậy rõ ràng phải lấy cả số nộp ngân sách danh nghĩa kia để trả lãi mới đủ. Chúng ta hay làm ảo thuật với các con số lắm, nên cũng một tờ báo mà theo yêu cầu thời vụ sẽ đăng những tin ngược nhau về cùng một sự kiện với tiêu chí "đúng đường lối" là đủ. Lôi thông tin cả lề trái hay phải ra so thì dĩ nhiên nó phải đối nhau. Nhưng thôi "đường ta ta cứ đi", chỉ cần biết chả có con đường nào lại chỉ có "một lề đường" cả! Giờ em cũng chả rõ DQ thuộc tập đoàn nào, nhưng theo hội nghị các chuyên gia KT góp ý cho Dự thảo BCCT vừa qua thì 9/10 tập đoàn QD có khả năng đi theo Vinashin khi hội đủ điều kiện (về lỗ và nợ) kể cả Vinashin, thì nhà em chỉ mong không có anh Hổ dính đến. Đôi khi ta phải cần lòng tin hơn hết, để đợi chờ và hy vọng! Đây là 1 phần mười tia hy vọng, còn lớn hơn nhiều cái bộ phim "một phần nghìn tia hy vọng" của LX ngày xưa nhà em rất thích xem! |
| Giờ Hà Nội. Hiện tại là 02:22. |
Powered by: vBulletin v3.8.5 & Copyright © 2026, Jelsoft Enterprises Ltd.
VBulletin ® is registered by www.nuocnga.net license.